兼職的聯絡處而已，畢竟這兩個人的規模那是連辦事處都稱不上的，書迷們還喜歡看：。
而華夏高科這樣一個兩個人的分公司那還能把銷售額給弄到了300萬美元？這按照現在的匯率來說那就是差不多2500萬啊！兩個人就能創造兩千五百萬的利潤，一個人就是創造了一千二百五十萬，尼瑪這華夏高科的員工都是怪物麼？他們華夏高科的這樣一個員工一個月能創造的利潤那簡直比國內好多廠子幾百口子一個月能創造的利潤還高了！這是什麼概念？
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光是想到了這裡，欒傑王迪等專家們當時就對華夏高科充滿了仰慕了，在他們看來華夏高科這肯定是有一種獨特的管理方式，肯定是走的精兵路線，肯定是充分激發了每一個員工最大的潛能，不然沒辦法解釋一個員工一個月能創造一千二百五十萬人民幣利潤的現實啊！甚至要是拿華夏高科總部來分析的話，哪怕就算是20個人，一個月6個億的利潤，那平均下來就是一個人能創造3000萬的利潤，這可是比北美分公司的人員效率值還高啊！
這樣的一個員工放在社會上，那就是一個人就能頂別人兩三個廠子，甚至創造了這麼多利潤之後，社會上的那些差不多效率值的牛人都會自己跳槽出來單幹，怎麼華夏高科到是還能把他們留在公司裡？
這一切的一切，在他們看來那全都讓華夏高科顯得更加的神秘、高階，甚至這華夏高