電話命令蓋伊，把第８０師併入第２０軍，第９０師併入第１２軍。
我們都一致認為，我們必須讓第１集團軍和第３集團軍更多地投入戰鬥，只有這樣，才能使蒙哥馬利無法實現指揮西線大部分師（包括英軍師和美軍師）向魯爾平原進攻的計劃。他的計劃只會讓第１集團軍和第３集團軍處於危險的境地。
有人提出過協調第３和第７集團軍的進攻計劃，但由於第７集團軍１５日以前無法發動進攻。因此，我決定提前發動進攻，我覺得戰機稍縱即逝，比協調寶貴得多。實際上，協調這個詞總是被濫用，真正做到協調並不容易。
１０日和１１日，這兩天過得特別慢，因為大家都在為下一次的行動做準備。不過，我們有時間召集各軍軍長開會了。幸運的是，第７集團軍的帕奇將軍也參加了會議。因此人人都料到了將要實施的計劃內容。帕奇同意讓沃克指揮我南翼的一個軍，海斯利普指揮他北翼的一個軍，並讓這兩個軍進行協調。帕奇是很容易共事的。
同一天，我收到了我的那套第３集團軍銀質餐具。這套餐具是我透過特利爾·約翰將軍訂購的，由我個人付款。
１２日，沃克未能發動進攻，但是他保證於１３日凌晨３點出擊。第１２集團軍準備在午夜一過就開始進攻。
特利爾·約翰和我花費了相當長的時間討論並檢視了軍裝。最後，我們得出了一致的結論。最符合戰鬥的軍裝是：合腳的戰鬥靴，毛裡子皮面；厚羊毛褲，褲腳不超過１８英寸；一件羊毛衫；一頂鋼盔或鋼盔襯帽。冬季，加上一件改制的帶襯帽和手套的軍用膠雨衣。襯衫和褲子是士兵們最實用、最整齊一致的著裝。發放兩個季節用的襯衫和一個季節用的厚褲，我軍的軍裝將是既簡便適用，又不失尊嚴。
河流眾多和被動防禦（9）
一位被撤職的將軍主動前來找我，他力爭把沒有幹好的原因解釋清楚。我派他到另一個師擔任次要職務，他回答我說，他需用４８小時來考慮我的決定。雖然我沒表態，但我心裡明白：一個不能在４８小時內做出決斷的人是不適合指揮戰鬥的。
這場戰役到此結束了，歷史上可能稱它為艾弗爾戰役。這是一場漫長而艱苦的戰鬥，我們渡過了縱橫交錯的河流，承受了極度惡劣的天氣的考驗。然而，我們也交上了好運。截止到今天（４月１２日）敵我傷亡情況如下：
第３集團軍 敵軍
陣亡 １８５２９人 打死 １１６０００人
受傷 ８７５６６人 打傷 ３２１８００人
失蹤 １２３２８人 俘虜 ２１６５００人
小計 １２１４２３人 總計 ６５４３００人
非戰鬥性傷亡 ９３８０１人
總計 ２１５２２４人
截止到１月２９日的傷亡人員總計１７２９５３人。
艾弗爾戰役損失的人員４２２１７人。
物資損失：
輕型坦克 ２８４輛 中型坦克 １３６９輛
中型坦克 ８３７輛 豹式或虎式坦克 ８０５輛
火炮 １５８ 門 火炮 ２８１１門
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攻克科布倫茨與法爾茨戰役
１９４５年３月１３日－３月２１日
包括德國人在內的很多人，都認為第３集團軍攻打法爾茨的戰役是整個戰爭中最偉大的戰役之一。
１０天裡，第３集團軍的１２個師向南猛攻，爭先恐後地渡過摩澤爾河，穿過在齊格菲防線南端與美國第７集團軍相對峙的德軍後方，包圍並消滅了德國兩個集團軍，俘虜德軍６萬多人，攻佔土地一萬平方英里，而我軍所付代價極小。
３月２２日，準備奮勇殺敵的八個師到達了科布倫茨以南的萊茵河。由步兵支援的４個裝甲師以雷霆萬鈞之勢穿越了號稱“裝甲部隊不可逾越”的洪斯呂克山地。德軍亂作一團，暈頭轉向，束手無策，一些納粹的死硬分子混雜在男女老少百姓之中，潰不成軍。正如巴頓將軍一