如果一種電子工具的優點明顯大於缺點，你可能真的需要它，否則，你應該三思而行。現在回到我的水壺上。全自動電水壺的優點很多：自動、快速、方便、省時、省力等等；它的缺點呢？我當時只想到了一個：反覆加熱。而這個缺點是致命的——真的是致命的，並不是開玩笑，反覆加熱的水會產生致命武器亞硝酸鈉。對比之下，結果很明顯，我寧願選擇費力、笨拙的傳統工具。”
“第二個問題：它的操作簡單方便嗎？在此我宣告一下，如果第一個問題你就把它否定了，後面的問題就不用再問了。為了向你說明問題，我才故意繼續問下去的。如果你是剛剛見過某種電子工具，根本不太清楚它是否方便，一個有效的檢驗方法是請售貨員把該工具的主要功能演示一遍。如果他在使用的時候必須不時地翻看說明書或者他的解說你只能聽懂一半，那你最好別把這種專業人士使用的傢伙搬回家——除非你是一個電子產品迷，願意將它解剖看個究竟。”
“第三個問題：它的生命週期有多長？如果你不是專業人士或者對某個領域根本一竅不通，你很難對它的生命週期有個完整的概念。但是，你可以在空餘的時間多看看這個方面的報紙和雜誌，裡面總會有一些關於行業或產品預測的文章。聽聽那些專家的意見總比盲目下注要好。順便提一句，你開的那輛奧拓已經更新換代了，你沒有換的打算？”
“當然有！”令狐沖信心十足地說。“今年換輛寶來。”
方證繼續說，“你在時間管理中選擇電子工具時，上面的三個問題同樣適用。在資訊化迅速膨脹的今天，可以選擇電子工具很多，例如電子郵件、語音信箱、日誌管理軟體、掌上電腦等等。選擇哪種電子工具最為恰當是因人而異的，只要你能準確回答上述三個問題，相信你一定可以得到滿意的答案。”
“總之，”方證總結說，“時間管理的目的不是讓你的時間比別人多出一部分，而是讓你在同樣的時間更有效率。希望你能好好領悟，下次相見的時候你能有空閒陪我喝茶。”
令狐沖把方證大師的時間錦囊整理了一下：
今天才是你最應該把握的；
思考的物件是明天，而行動的物件則是今天；
有效授權、垂袖而治；
你不能把這個海洋煮沸；
要事第一；
制定計劃時，留出彈性時間；
選擇電子工具前，問自己三個問題。
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第八章 令狐沖：一箭穿透執行力
第八章 令狐沖：一箭穿透執行力
五大門派是如何滅亡的
五年過去了，恆山股份已經成功在美國上市，股價一路飄紅。美國《時代》雜誌也向令狐沖伸來也橄欖枝，把他的標誌性表情——微笑時的八顆牙——搬上了雜誌的封面。
今天是令狐沖接任恆山股份CEO五週年的日子，風清揚、方證大師、沖虛道長、莫大先生、向問天、祖千秋、桃谷六仙等人紛紛前來恭賀，一時熱鬧非凡。
令狐沖設下酒席，大宴天下英雄。
“對酒當歌，人生幾何？”祖千秋兩杯酒下肚，神采飛揚，“令狐老弟以後有什麼宏偉目標？是進軍福布斯還是叫板比爾&；#8226；蓋茨啊？”
“都不是。”令狐沖平靜地說。
“我明白了，”向問天眉毛一揚，“令狐老弟的意思是穩紮穩打、做大做專。”
“也不是。”令狐沖的表情仍然很平靜。
桃谷六仙見令狐沖興致不高，馬上過來湊熱鬧。桃根說：“我知道他想什麼？關關鳩鳩，在河之洲，窈窕淑女，君子好逑。”桃幹說：“輾轉反側，妹妹思之。”桃枝說：“不是妹妹，是寐寐。”桃葉說：“他思妹妹，你思寐寐，誰也挨不著誰。”桃花說：“你不是他，怎麼知道他思不思？”桃實說：“你也不是桃幹，怎麼知道桃幹知道不知道？”
然後六個人齊聲問：“令狐老弟，到底思不思啊？”
令狐沖臉色一沉，“正經事也被你們說亂了！”
桃根說：“我們說得不正經嗎？男婚女嫁，大家都明白。”桃幹說：“不見得。至少方證和沖虛不明白。”桃枝說：“你難道明白，我怎麼到今天還不知道嫂子長得啥模樣？”桃葉說：“打住，說令狐沖呢，怎麼扯上嫂子了？”桃花說：“令狐沖，你到底選哪個啊？”桃實說：“你不選，我們可要跟你搶了啊！”
方證大師連忙解圍，“令狐老弟今年有什