脫第一次危機，實現了幾年的平穩發展之際，從泰國蔓延至整個東南亞的金融風暴忽然降臨，將越南捲入了第二次危機——金融危機。
金融危機對越南的衝擊主要體現在經常專案上。由於地緣關係，越南對東南亞市場的依賴性很強，對亞洲的出口佔1997年出口貿易的70％。隨著各國經濟受到危機損害，越南的出口大幅下降，當年即損失5億美元。其中對東盟的出口從1996 年的22�52億美元跌至1997 年的17�87 億美元， 對韓國出口降低了24％，對中國臺灣地區出口降低了50％。在FDI方面，1997年在越FDI尚高達20億美元，到1998年驟降為8億美元。金融危機也影響了亞洲國家對越南投資的能力和意願。此外，在其他亞洲貨幣受到衝擊，被迫貶值的時候，越南盾也不能倖免。
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與次貸危機比較
有媒體稱越南的困境來自美國的次貸危機，還有人更形象地把越南貨幣困境比喻為堰塞湖。一個重要的原因就在於兩個“危機”發生的時間近，但二者是否具有重要的因果關係呢？
那場2007年初，在大洋彼岸颳起的始料未及的金融颶風，幾乎波及了全球經濟的各個角落，遠至偏僻挪威小島的財政破產，高到世界頂級金融CEO黯然謝幕，廣至中國在內的世界股市，一次次騷動不安，甚至在更深的經濟層面不斷地攪局，事態仍在延續，災難沒有停歇，至今還沒有人能準確預知它的最終結局。
誰動了次貸
2007年3月12日，美國新世紀金融公司的幾家債權人致函新世紀金融，通知該公司違約，同時公佈該公司因沒有用於發放貸款的頭寸，企業的財務出現危機。受此影響，新世紀公司股價跌至87美分，被證交所正式停牌，美國新世紀金融公司瀕臨破產。或許世人都沒有想到，這個叫新世紀金融公司的美國房地產貸款機構的危機，卻招致了美國自本世紀以來的第一場金融的危機。
“次級抵押貸款”的引信，引爆了金融危機。次級抵押貸款本來就是一項金融產品，從世界金融歷史的角度看，單純由一個金融產品所引發的一場危機還是極為鮮見的。但事實卻再一次告訴我們，風險無處不在，風險管理始終應是金融管理的核心，風險計量、風險轉移、風險收益等技術永遠是避免危機的一面鏡子。而金融的魅力也就在於在風暴來臨時，優秀的銀行家已經到達安全的境地。
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啟示錄——蓄水池與防火牆
越南危機已經引起了我國和亞洲其他國家學者與官員的嚴重關注。這不僅是因為11年前發生在同一區域的亞洲金融危機陰霾猶在，也不僅是因為越南與中國有著相似的社會主義制度或越南革新開放大量學習了中國的經驗，更是因為在美國次貸危機的大背景下，受流動性過剩、國際高油價等因素的影響，包括中國在內的新興經濟體正在經歷著前所未有的嚴峻考驗。他們在快速成長的同時，也日積月累地形成了一些“發展病”而不自知。這個時候，如果“體質”不好，再加上國際經濟環境讓他們染上流行感冒，就可能一下子病來如山倒。認真分析越南危機，也許能給我們一些有益的啟示——如果能夠對一些反常狀況提前預警，如果能夠明智地及時消除經濟發展中存在的病根，如果能夠增強對傳染病菌的抵抗力，如果能夠避免像越南一樣在國民經濟的多個領域同時發生混亂——只要沒有搶購、沒有擠兌、沒有惡性通貨膨脹、沒有股市樓市過山車，更沒有瘋狂貶值，那就不會有全面的經濟危機，“經濟又好又快發展”也將遠遠不再是響亮的口號而已。
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練好內功方納百川
如果說此次危機未必會升級為一次大規模的“金融戰爭”，那它至少為越南提供了一個難得的“實戰演習”機會。全球的官員、學者、企業家都已經從不同角度為越南危機的成因寫下了註腳，而筆者認為其中最根本的是要建立科學的增長模式，提高國民經濟的核心競爭力。固本培元、強身健體是一國經濟避免危機的基石。試想，若是沒有鍛鍊好筋骨，沒有支援發展後勁的體質，那麼無論吃多少補藥，服下多少國際機構開出的藥方，不但沒辦法保持經濟的長期健康發展，恐怕還會因為“體虛”耐不住“猛藥”而事與願違呢！
如果單單就國際機構開出的藥方來說，“華盛頓共識”在許多發展中經濟體和後發國家落地後，並沒有帶來真正公