一直伴隨盧志強左右。為了保護“光彩事業”這一名稱，1998年8月中國光彩會將“光彩事業”作為商標在國家工商行政管理局登記註冊，享受法律保護，以後未經中國光彩會許可與授權，任何使用“光彩事業”四字的商業行為都將視為非法。但是盧志強的光彩事業投資集團公司以及旗下的光彩系發展勢頭已經不可遏止。。 最好的txt下載網
第一章 首富們的鍊金術（21）
盧志強對光彩的冠名權可謂利用到了極致。不久的將來，在長安街東單路口東南角距天安門廣場僅2公里處，佔地萬平方米的北京光彩事業發展中心，將作為長安街六大形象工程之一雄立在這塊黃金之地。這個專案由盧志強旗下的光彩事業投資集團有限公司、美國泛海國際有限公司、北京東方創業發展公司及中國有色金屬建設股份有限公司等四家企業共同投資，北京光彩物業發展有限公司開發、建設、經營。
隨著中國光彩事業促進會正式取得聯合國經濟與社會理事會非政府組織特別諮商地位，聯合國將“光彩事業”作為一種新型的扶貧開發模式在全世界範圍內推廣。光彩建設在各地開發的專案大多是高檔物業，而“光彩事業”作為中國民營企業家參與社會扶貧行動的公益事業代稱，兩者的品牌內涵已經嚴重相背離。為此，在光促會警慎的目光下，光彩建設已經在2005年更名為泛海建設。
批評者認為：光彩促進會這一公益性事業團體與光彩投資這一經營實體並駕齊驅，似乎有折射“光彩”之嫌，而在險象環生的證券市場上，光彩建設將折射的角度加大。
在一片非議聲中，善於借勢的盧志強已經佔盡無限風光。
◎劉長樂：用傳統智慧駕馭鳳凰衛視
2008年對劉長樂似乎是一個好年頭。因為新年一開始，名利便接踵而至。
先是在1月18日，由北京大學新聞與傳播學院和清華大學新聞與傳播學院等聯合主辦的“首屆中國傳媒領軍人物年會”上，身為鳳凰衛視控股有限公司董事局主席、行政總裁的劉長樂榮獲了“2007年度中國十大傳媒創新領軍人物之特別貢獻獎”，成為2007年度惟一獲此殊榮的傳媒領袖。
而在這一年的4月7日，國際電視藝術與科學學院總裁及執行長布魯斯？派斯納在法國戛納舉行的記者會上，公佈了一個更讓劉長樂歡樂開懷的訊息：他獲得了2008年國際艾美理事會獎。國際電視藝術與科學學院將於2008年11月24日在紐約舉行的第36屆國際艾美獎頒獎典禮上正式向劉長樂頒發這一獎項。
實惠與殊榮結伴而行。一個月後，鳳凰集團公佈了2008年第一季度業績，公司的收入增長超過24％及溢利有所改善。尤其可喜的是，新媒體業務的收入增加至約萬港元，為集團貢獻溢利534萬港元，而去年同期虧損為萬港元。此前曾爆出鳳凰網將從鳳凰衛視中分拆出來，準備三年內上市的新聞。此次季報，對鳳凰網的上市融資將產生積極的影響。
整整用了10年時間，劉長樂打造了一個“三不像”的電視臺——香港人看起來不像香港電視臺，臺灣人看起來不像臺灣電視臺，大陸人看起來不像大陸電視臺的鳳凰衛視。但難能可貴的是，對於這三個地區的中國人來說，鳳凰衛視卻是除了本地電視臺以外最值得信賴和看重的華語電視臺。鳳凰衛視已經成為華語媒體中最具影響力的全球性品牌。
對中國傳統文化景仰並深有研究的劉長樂，在經營鳳凰衛視時便靈活運用了中國傳統文化和宗教的高超智慧。在“首屆中國傳媒領軍人物年會”上，專家組對鳳凰衛視如此評價：劉長樂以其傳媒人和商人的雙重智慧，調和兩岸三地華語電視精英，以華人的視點關照世界的變幻，製造了最精良的主持人品牌組合，建立了極具美譽度、極具創新意識和發展眼光的華語電視媒體。當鳳凰衛視以其意見領袖氣質贏得國人心時，他更在國家形象營銷層面上展現著向世界傳播華人聲音和中國氣質的雄心。
第一章 首富們的鍊金術（22）
鳳凰衛視的成功有各種各樣的原因，但有一個因素至關重要，就是對中國傳統文化深為景仰並深有研究的劉長樂，在經營鳳凰衛視時靈活運用了中國傳統文化蘊涵的高超智慧。正是源自於中國傳統文化的智慧和力量，讓劉長樂有了自己的高遠目標，那就是“在英語一統天下的媒體事業中打造出一片華語的天空”。
儒家：知其不可為而為之
儒家經典著作《論語》中記載了這樣一則故事，“子路宿於石門。晨門曰：‘