發展。剛才看到《瀋陽日報》，是一流的報紙，是非常好的城市報。
天津日報今年剛批下來成立報業集團，這與從去年開始的整體扭虧和報業發展是分不開的。我們現在擁有六報兩刊一網，其中有三張日報，一個是１９４９年創刊的《天津日報》，那年正好是牛年，我們稱之為牛拓荒；２０００年是龍年，《每日新報》創刊叫龍抬頭。今年是馬騰飛，併購了《天津青年報》，包括它的１９００萬的債務，我們今年要投入４５００～５０００萬改造《天津青年報》。媒體已經進入了大投入的時代。２００１年我們停了《天津農民報》，辦了一份週報《假日１００天》，它是一份橙色報、瘦報，一份定位在白領的年輕人的都市休閒報，不到一年的時間發行量突破１７萬份，週報市場基本上拿下來了。同時我們還擁有老品牌《球迷》報和《採風報》，還擁有《新廣角》和《藍盾》兩本雜誌，現在看整體結構還是比較合理的。我一直有一個不成熟的想法，過去報業的競爭是點對點的競爭，而現在報業的競爭是規模和結構的競爭，誰的規模和結構比較合理，在市場上就能佔到比較好的位置，拿到大的份額。這兩年我們一直在結構上下功夫。
我們還進行了一些資本運作。２００１年市委批給我們建５５０個報亭，這５５０個報亭我們做了一個概念，在選址的時候拍賣給下崗職工，點位拍賣了１５００多萬，在做到一半的時候，我們又融資了５５００萬，與天津藥業、天士力公司、上海復星合作，成立了目前全國媒體最大的物流配送公司，使我們的報業又發生了新的變化。同時又拿了《假日１００天》的刊號與一家企業合作，成立了假日傳媒公司，這個公司負責經營，在我們零投入的時候，公司吸納了１５００萬資金作為啟動資金，報社正式職工９００多人，再加上社聘人員，總共３０００多人，目前人力資源也正在調整。從我們報社的發展證明一點，中國的傳媒業已經進入了快速發展時期，那麼，在快速發展時期如何保持其先進性，如何保持其大的發展勢頭，尤其在“入世”之後，默多克這樣的集團已經開始步入我們的市場，明年零售發行在八個城市要放開。在這種情況下，如何保持這種發展勢頭來與我們國家的經濟發展相匹配，是一個很重要的問題。
前幾天在香港參加了《大公報》１００週年慶典。由香港特區政府和香港《大公報》聯合舉辦了一個世界報業發展論壇，我被邀請作了主題發言。當時只談了觀點，一些國外媒體對我提出的觀點很關注，特別是中國媒體在進入快速發展的時候，什麼才是中國媒體的先進性，以及投資的寬度和多元化問題。我想今天與大家談得寬泛一點。我們的報紙不再是過去的報紙了，不再是吃飯的報紙了，應該是一個有大收入的報紙，報業的發展應該與職工利益和市場發展、資源配置相一致。昨天我看《經濟觀察報》，星空廣播在珠江三角洲落地後，以與ＣＣＴＶ—９互為交換為條件又要落地。如果星空廣播落地，默多克的贏利時代，我認為是可以在大陸傳媒業開始，這個舉動不是小舉動。現在市場變化很大，分割的可能性越來越大。暫且不論國內媒體之間的競爭，國外媒體進來之後對我們的衝擊是不可小視的。
資訊全球化下的傳媒業（2）
我認為，中國的傳媒業在改革開放２０年來已經進入了高速發展期，那麼高峰來到沒有我不作斷言。但就２０年的情況來看，尤其是近幾年以都市報為標誌的發展情況來看，中國傳媒業的發展速度和增幅遠遠高於國內ＧＤＰ的增長幅度，高於其他行業的增幅。所有這些都證明，中國傳媒業走向開放性的時候，朝陽時代已經來臨，已經走到了巔峰階段，我不知道這個黃金期還有多長時間，但就“入世”而言，就默多克而言，就貝塔斯曼而言，也可能就我們的報紙而言，是機遇與挑戰都非常大的時期。我不知道我能不能表達清楚。我們目前面臨的形勢，不論是經濟發展還是企業發展還是報業發展，發展總要有大的背景。而我們的大背景是什麼呢？我們面臨的是經濟全球化的大背景，這個背景帶來的媒體變化就是資訊全球化。有一個傳媒學家叫麥克·盧漢，他在幾十年前提出了地球村的概念，當時並不被人認可。但是今天，當經濟全球化不僅僅是一種姿態，而是實質性進入融合期的時候，他的觀點被無數事實證實了。數字化時代、網路的變化以及經濟全球化帶來的資訊的壁壘已經沒有了，至少在資訊的管道上，環球同此涼熱。
世界上發生什麼事情，比如煤礦爆炸，世界各地這兒打仗那兒打仗，一是現在的世界不太平，的確進入了多事之秋，但並