批判繼承的態度，他拋棄了柏拉圖的很多唯心主義觀點，其思想中已包含了唯物主義的因素，同時他也發展了蘇格拉底的邏輯學，提出了歸納和演繹的思維方法，成為形式邏輯學的奠基人。他在總結前人成果的基礎上，建立了龐大的科學研究體系，成為古典希臘哲學的集大成者。
像“古希臘三賢”這樣，師徒三人全都聲名顯赫，在學術上一脈相承，且都有偉大建立的例子，在人類歷史上實屬罕見。這與他們三人不迷信權威，堅持獨立思考的精神有很大關係。今天，亞里士多德的一句名言已廣為流傳，那就是：吾愛吾師，但吾更愛真理。
真理就是：世上沒有永遠的權威！
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1。2打破榜樣的神話（1）
“榜樣的力量是無窮的”——這是我們常說的一句很時髦的話。一些成功學家也試圖讓我們相信：成功，就是以成功者為榜樣，做成功者做過的事情。
榜樣的作用真有這麼大嗎？恐怕未必。
人都有自己的榜樣，向榜樣學習當然也無可厚非，可問題是我們容易受到一些頑固思維的束縛，習慣將這件事簡單化、教條化，以為就像在影印機裡放上原件，然後放上白紙，按一下“COPY”鍵，就一切“OK”了。
事實遠非如此簡單！
有一則寓言，說一隻烏鴉很崇拜老鷹，它見老鷹從懸崖上俯衝下來，以優美、矯健的動作叼走一隻小羊羔，羨慕得不得了，心想：要是我有老鷹這樣的本事，就不用天天去吃殘渣剩飯了。於是，烏鴉開始細心觀察鷹的一舉一動，學習它的每一個動作、每一個姿態乃至每一個眼神。終於有一天，它覺得自己練得差不多了，就振翅從山崖上俯衝下來，猛撲到一隻公羊身上，拼命地想把它叼起來，結果爪子被羊毛纏住了。烏鴉這時才懊悔不已，拍打翅膀垂死掙扎，但無濟於事。牧羊人抓住了烏鴉，剪了它的羽毛，扔給孩子們玩。從此，烏鴉再也沒有飛起來過。
烏鴉的行為當然是可笑的，但在現實生活中，類似烏鴉這樣盲目學習榜樣的人並不少見。
日本傳奇醫師、勵志大師德田虎雄說：“人，誰都想依賴強者，但真正可以依賴的只有自己。”
是啊，弱者以強者為榜樣，強者以更強者為榜樣，這是人類社會的慣性思維，同時也是一個暗藏危機的思維。按照這種思維行事，一不小心就會墮入陷阱，就如下面這個例子所證明的那樣。
“忘掉韋爾奇”
2003年9月29日，在全國工商聯成立50週年論壇上，民營企業新疆德隆集團的代表宣稱：“再有3到5年，德隆將進入世界500強。”
德隆集團的這一豪言壯語，當時讓不少人感到心潮澎湃。然而，時隔不久，這個勃興於天山的民企“帝國”便轟然崩潰，集團創始人唐萬新因涉嫌金融犯罪，遭到逮捕。
唐萬新何許人也？
唐萬新，1964年生於新疆烏魯木齊市一個支邊幹部家庭。1986年，20剛出頭的唐萬新與人合夥，在新疆烏魯木齊開辦照片彩擴部，以400元的投資贏利60萬元。當時，大部分人的工資不過幾十元，這60萬元充分證明了唐萬新的商業天才。此後，唐萬新與自己的幾位兄弟開始在商場縱橫捭闔，生意像滾雪球一樣越做越大。在福布斯2002年中國大陸百大富豪榜中，唐萬新兄弟排名第27位，資產達億美元。
德隆集團從鼎盛走向覆滅，只用了不到三年的時間，究竟為什麼呢？唐萬新痛心疾首之際，只喊出了一句話，而這句話就如一面重鼓，敲響在不少中國企業家的心頭。
這句話就是：“忘掉韋爾奇！”
韋爾奇又是何許人也？
傑克·韋爾奇，美國通用電氣公司（GE）前CEO。韋爾奇於1981年登上GE的CEO寶座，在其後的20年間，他進行了993次兼併行動，讓GE的市值從130億美元翻了30多倍，一度超過5000億美元，排名從世界第十升到第二。在退休前，韋爾奇將GE公司塑造為聯合企業的“超級巨無霸”，成為世界產業資本與金融資本結合的成功典範，譜寫了一個史無前例的“GE神話”。這樣的光輝業績，奠定了傑克·韋爾奇“全球第一CEO”的至尊地位。 txt小說上傳分享
1。2打破榜樣的神話（2）
唐萬新便是韋爾奇在中國的眾多崇拜者之一，他以韋爾奇為榜樣，試圖用“GE模式”來推動德隆的發展，不斷加大金融投資的力度。他曾表示，自己向GE學習得出