的宿舍裡裝配出了與IBM相容的定製電腦！三個商用個人電腦的品牌從這些早期成就中應運而生——蘋果（Apple）、康懋達（modore）和雅達利（Atari）。┅米┅花┅書┅庫┅ ；http：//www。7mihua。com
IBM注意到了這些創業公司，它成立了一個工作小組，思考微型計算機的未來。因為矽晶片的巨大進步，個人電腦非常可能成為現實。一張郵票大小的晶片可以容納數百萬個電晶體。1980年，IBM特別小組提交的報告說，如果在公司範圍內設立一個獨立運營的單元，負責設計開發操作方式更像是系統而不是裝置的敞開式機器，那麼IBM可以迅速進入這一領域。更關鍵的一點是，這個小組還建議IBM從市場上購買可用的微型計算機元件進行組裝，而不是自行研發專利產品。管理層給這個專案亮了綠燈。IBM最終選定了英特爾的晶片。它還從微軟訂購了某種個人電腦使用的語言，後來又定製了作業系統。
這些決定也給英特爾的羅伯特諾伊斯（RobertNoyce）和戈登摩爾（GordonMoore）以及微軟的蓋茨和艾倫帶去了名利。諾伊斯經由電晶體發明家威廉肖克利（WilliamShockley）的介紹進入電腦行業，他組裝了一個積體電路，可以把電晶體焊接在一塊矽片上。蓋茨和艾倫最終在西雅圖附近安頓了下來，他們在那裡出品了一系列計算機語言，以及微軟磁碟作業系統MS�DOS。IBM強大的營銷體系也提高了這兩家主要供應商的收益。後來，IBM進一步同意微軟可以344授權其他品牌的電腦應用它的作業系統，英特爾和微軟從此擁有了工業歷史上最賺錢的特許專營權。就這樣，比爾蓋茨成了這個星球上最富有的男人，因為與英特爾不同，英特爾依靠的是風險投資，而他和艾倫是借錢創業，並且用盈餘繼續投資公司。21個人電腦的早期競爭導致了市面上各種互不相容的系統。人們希望電腦具有相容性，這樣他們就可以共享檔案了。蓋茨利用與IBM相容的MS�DOS系統開發了這個潛在市場，這個系統在IBM的通用硬體元件上都可以執行。蘋果則憑藉它的封閉系統，把自己變成了一個邊緣參賽者。
第19節
IBM迅速地實施了它的計劃。兩年之內，IBM每45秒就能生產出一臺個人電腦，但是仍然無法跟上需求的增長。個人電腦飛進了千家萬戶。作家和教師把他們整潔的IBM電動打字機搬進了車庫，或是送去了慈善機構，用他們新的臺式電腦開始了另一段且喜且憂的旅程。電腦的普及就像20世紀50年代的電視機，使所有人都大吃一驚。許多人並不真的需要電腦，也很不熟悉它的獨特的使用方式，為什麼還會付出3500美元去買一臺如今個人電腦的原始版本呢？商家很快發現，他們可以在每個工作站點使用個人電腦，並且在這些電腦之間構建一個網路。20世紀90年代中期，資訊科技上花費的每一美元中，個人電腦就佔了80美分。“介面”原本是一個製衣的術語，現在它還可以解釋為電子裝置之間的連線，比如計算機上的記憶體晶片或印表機等外圍裝置。《時代週刊》的封面稱個人電腦是“年度機器”，而打字員則變成了文書處理軟體。﹏米﹏花﹏書﹏庫﹏ ；http：//__
IBM的成功結束了英國、法國、義大利和德國電腦公司的生命，它們曾如雨後春筍般湧現，挑戰美國在該領域近乎壟斷的地位。1997年，超過1/3的美國家庭至少擁有一臺個人電腦，個人電腦的銷量每年都在增加。同一年，IBM還把300多萬臺微型計算機透過海運送到了很多工商企業。複製生產個人電腦的市場機會催生了不少創業公司，它們鑽了個人電腦沒有專利的空子。臺式電腦的普及也創造了設計特定應用軟體的市場。計算機行業的競爭一直都很激烈，演進者比以往任何時候都要多。到20世紀80年代末，蘋果、IBM、戴爾和康柏在個人電腦市場上勢均力敵。1999年，IBM的市場份額從50％下跌到了22。3％。
汽車製造並不是日本人唯一的重要產業。他們以驚人的速度進入了電腦和電視、錄影機和DVD機等消費電子產品領域。20世紀70年代，日本人邁出了關鍵的一步，當時，英國、法國、義大利和德國的公司無法跟上IBM大型機和外掛相容機的發展速度，而對印表機或調變解調器這類可以與計算機連線的物品來說，外掛相容是一個令人厭惡的名詞。日本公司決定繼續為國內市場生產大型計算機。兩項出乎意料的發展回報了這一決定：IBM進入了個人