蒂夫？旺達、保羅？麥卡特尼或弗利特伍德？麥克等巨星依舊銷售。對很多公司而言，從事出口很困難，但是音樂是可以靠電波和言語穿越國界的買賣，在全球賣英語唱片也更容易，舉個例子，德國和斯堪的納維亞半島的聽眾非常喜歡聽甲殼蟲樂隊的演唱，而我們卻幾乎不能忍受非英語流行歌曲。 有了這些想法後，當同樂隊談判時，我和西蒙規劃出3個主要目標，同邁克？ 奧德菲爾德的談判教會了我們這些基本原則。首先，我們儘可能取得長期的版權，因為一家唱片公司僅有的資產就是它的版權，所以我們盡全力不把版權還給藝術家，我們也努力把藝術家以前的作品儘可能多地涵蓋到我們的合同中，雖然這經常要牽扯到其他唱片公司。在同搖滾巨星們做生意的榮耀下，最大的價值就是他們歌曲的智慧財產權，所以我們通常報出高價誘使藝術家簽下8張專輯。我們很驕傲在維珍唱片的歷史中，我們從未流失過一個樂隊，因為我們在幾張專輯後會重談合同。不過諷刺的是，因為我的耽誤，差點失去和邁克？ 奧德菲爾德。經營新樂隊最重要的一點就是，通常他們的第三或者第四張專輯價值才會凸顯。最好的例子是“人類聯盟”樂隊，他們在維珍發行了兩張專輯，銷售緩慢增長；但是他們憑著第三張專輯《挑戰》進入一線行列，《挑戰》賣出了超過兩百萬張。我們同藝術家簽約後會努力延長合同，雖然我們在版稅上讓出2％或3％，但是與合同後增加兩張專輯相比，這不過是一個小小的讓步。 自成立開始，我和西蒙把維珍定位為國際公司，所以我們堅持的第二個目標就是在合同中擁有國際著作權。我們告訴藝人們如果我們在英國宣傳他們，而他們卻用別的公司在海外宣傳銷售的話，對雙方都不利。 我們最後一個談判點是確保維珍不僅有樂隊的版權，而且還有樂隊每個成員個人的版權。有些時候難以定義一個樂隊，比如說，滾石樂隊很顯然包括米克？賈格爾、基思？理查德、查裡？沃茨和比爾？威門，但是其他許多人也進進出出，唱片界最供定義滾石樂隊為“米克？賈格爾和其他三個人”。還有一些樂隊解散，成員單飛成功，“起源”樂隊或許是個典型例子，彼得？加百利和菲爾？ 柯林斯都在離開樂隊後成為超級巨星。我們必須確保維珍籤的不是一個只剩下空殼的樂隊。  
8。第二選擇，就什麼都不是（1974…1976）（2）
另外一個我們發現的重要事實是如果我們想籤一個藝人，就必須簽下他們，不計任何代價。其他唱片公司的樂手成功是他們的事，和我們一點兒關係也沒有。經營唱片公司的秘密之一就是樹立新形象，堅持同新樂隊簽約，把他們打入第一流市場。即使一個高知名度的樂隊讓我們賠了錢，總會有其他無形的收穫，比如吸引其他人同我們簽約，或者幫我們開啟在電臺播放歌曲的網路。 腦海中有了這些概念，我們把所有的《管鍾》賺來的錢投入到新藝術家和拓展公司上，維珍開始在邁克？ 奧德菲爾德成功之後簽下新的樂隊，哪怕他們中很多會不可避免地失敗。 克里斯蒂和我結婚兩週年時，我們之間出了些問題。婚後，克里斯蒂堅持賣掉船，搬到房子裡去，她想要更大的空間畫畫，“阿爾伯達”太窄了。一開始我試圖妥協，買了艘更大的遊艇“惡鬼”號；但是那仍然不夠，所以我只好把“惡鬼”號賣給了歌唱家凱文？埃也斯。克里斯蒂在登比坡找到了一所小房子，距離我們在弗農院的辦公室只有兩條街，我們搬到了陸地上。 我倆發現登比坡的生活毫無私密，克里斯蒂得不到片刻寧靜，維珍的員工和樂隊每天傍晚都在房子裡進進出出，川流不息。我把家裡的電話和地址告訴維珍的每一個人，希望他們有任何問題通知我，以免小事變大。自從學生諮詢中心成立開始，我很多時間都用來打電話，因為就我關心的範圍而言，維珍員工是維珍最重要的資產，所以我希望他們儘可能快樂。但是克里斯蒂抗議說我們沒有任何私人空間和時間，我把所有的時間花在工作上，公私不分，她越來越洩氣。無論我什麼時候回家，只要我一到家電話鈴就會響起，很多人會說：“稍候再打過去。”但是我從來不那樣，我覺得必須和人談話，要知道，一個電話會帶來另一個電話，然後帶來下一個機會，我會全力贏得下一個合同。我的生活是一條電話交織而成的河流。 性過敏症是克里斯蒂和我之間另一個詭異的問題，一做愛我就會出一身皮疹，要3個星期才痊癒。我們去看了很多醫生，卻一直無法解決，我甚至做了包皮切除。24歲做包皮切除可不是好受的，尤其是如果手術後的晚上你不幸在看簡？方達的色情電影《芭芭萊拉》。我情不自