事情傳開，那麼沒有人會為這家航空公司提供任何東西，比如油料、食品和保養，也就沒有乘客願意搭乘我們的飛機。 “對不起，”他還在繼續道歉時，我說，“你在我這不受歡迎，請你出去。”我拖住他的手臂，把他推了出去，當著他不知所措的臉，關上了門，走回客廳，倒在沙發上，流出了混合著疲憊、挫折和擔心的淚水，然後我給肯打電話：“我們今天必須從海外儘可能多地弄錢過來，而且必須找到新的銀行。” 我們海外唱片分公司在星期五打進了足夠多的錢，補足了透支，考茨銀行找不到理由來退還我們的支票，所以我們阻止了他們迫使維珍集團突然破產的陰謀，成功地挽救了自己。維珍唱片那年會有1200萬英鎊的利潤，接下來一年的盈利預測是2000萬英鎊，雖然我們已經是英國最大的私有公司之一，但是考茨銀行僅僅因為我們透支30萬英鎊就準備把我們弄破產，讓3000人失去工作，而不考慮在任何時間美國那邊會送600萬英鎊過來。 考茨銀行危機讓我意識到需要強硬的財務專家來代替尼克，需要有人處理維珍唱片和維珍航空的財務，從現金流和債務中倖存下來的整個維珍集團生存得太危險了。80年代中期是倫敦市場興旺時期，每家公司都將股票上市融資，進行再投資。我開始考慮或許那也是維珍前進的道路。 除了維珍唱片、維珍唱片店、維珍影視和新成立的維珍航空這四個主要業務外，維珍這棵大樹下現在還有一大堆新的小公司，比如給工業區送食物的“頂級食品公司”、生產平價服裝的“維珍成衣公司”、“維珍酒館”和經營不動產“凡森財產公司”。這些林林總總的生意需要有人整合。 英國電影製作人大衛？普特蘭把唐恩？克魯宣克先生推薦給我們，他是位專業會計師，曾經在麥肯錫公司工作5年後，並曾任《週日時報》的總經理和皮爾森集團旗下《金融時代》的總經理。我的妹夫羅伯特曾經在同皮爾遜集團旗下的影片公司做生意時接觸過他，但是西蒙對他一無所知。唐恩開始在維珍侷促的辦公室裡上班，而且是維珍員工中第一個穿套裝打領帶的人，每個人都覺得他很奇怪。但有了唐恩作為總經理，維珍開始走上正軌，成為能吸引外界投資者的公司。 不久唐恩引進了特雷弗？阿伯特當財務總監，特雷弗曾經經營過音樂公司MAM工作過，他們不久就同銀行舉行會談，重組我們的財務和集團內部架構。總體上，維珍的營業額在1984年將超過一億英鎊，每次唐恩和特雷弗見到我時都會對公司的運轉大表驚異，集團裡面沒有計算機，沒有庫存管理，西蒙、肯、羅伯特和我決定投資時隨心所欲，這些把他倆驚呆了。他倆來到惡鬼號見我們，陳述他們邀請一些外部投資者重組維珍的建議， 他們所做的第一件事是挑選出我們透支的業務。考茨銀行和它的母公司威斯敏斯特國家銀行曾經因為我們貸款額超過300萬英鎊就封殺我們，帶著同一份資產負債表，唐恩和特雷弗去了另一家銀行集團，達成了3000萬英鎊的透支業務。然後他們審查維珍集團的架構，決定關掉許多小公司，比如頂級食品公司和酒吧。他們把維珍集團分為音樂、零售和影視，後來又將維珍航空、維珍假日、天堂夜總會、屋頂花園夜總會和內克爾島分成獨立的私有公司。當時西蒙、特雷弗、肯和我都是33歲，唐恩大一點，羅伯特年輕一點，我們覺得自己無所不能，決心要讓維珍集團公開上市，從搖滾樂市場走向股票市場。   txt小說上傳分享
15。“就像被綁在大型風鑽的刀刃上”（1984…1986）（1）
經常有人問我為什麼喜歡挑戰摩托艇和熱氣球紀錄，既然我擁有了成功、金錢和家庭，不應該隨意涉險，而應該享受我幸運地得到的一切。某一方面我完全同意，我熱愛生活，我愛我的家庭，我害怕被殺死，讓瓊失去丈夫，讓霍莉和山姆失去父親；另一方面我內心有股力量讓我嘗試新的冒險，想要挑戰極限。 如果說得更仔細，我會說我喜愛儘自己所能體驗生活。我參加的那些身體上的冒險為我的生活擴大了特別的範疇，這又增加了我從事商業的樂趣。如果我拒絕考慮跳傘、駕駛熱氣球以及駕船橫渡大西洋，那麼我的生活將會乏味。雖然我從未想過會在事故中喪生，但是如果說到死，也許那些腳踏實地的堅定的現實主義者是對的，但是至少我嘗試過。 除了實際程序令人興奮外，我也喜歡準備的過程。當我們在為挑戰做準備時，會形成很強的團隊精神；如果是為了打破一項紀錄，則不僅僅有技術上的挑戰，更會強烈地感到愛國主義精神。過去經常就有許多英國探險家，最好的例子是探險南極的斯科特，我為