第13部分(3 / 4)

眾存款的行為向中國人民銀行鄭州中心支行、鄭州市公安局進行舉報。

此時,鄭州市公安局金水分局受命立案偵查。

2000年10月29日晚上子時,我被鄭州市金水區的幹警帶到公安局。10月31日被刑拘,12月6日被捕,開始了我的囹圄生活。

紅高粱贏得“霸菱銀行”好感

1996年由於新聞媒體爆炒紅高粱,無疑也吸引了許多投資人的關注。最讓我難忘的就是和“霸菱銀行”的交往,我懂得了國際企業是怎麼運做的,國際投資是怎麼一回事。

談“霸菱銀行”之前,必須要先談一下香港百富勤投資銀行和他的投資高手徐新女士。

故事是這樣開始的。

1996年年底,香港和深圳的新聞媒體也輪番報道了紅高粱,引起了深圳以及香港人們的關注。關注的程度是讓我難以想象的。比如,我在香港就親身經歷過這樣一個事情。97年年初去香港出差,計程車司機問我從什麼地方來?我說從北京,他馬上就問我,你知道北京有個紅高粱嗎?當他知道我就是紅高粱的喬贏時,竟然不肯收我的乘車費。可見,香港的老百姓是多麼關注紅高粱。當然也引起了香港的投資機構和投資人的重視。

1996年年底香港的百富勤派了一名投資經理徐新女士考察了北京紅高粱,被當時的那種火爆場面深深吸引,於是決定要和我見面。當時我正在深圳考察市場準備建深圳紅高粱分店。

我和徐新在深圳見面了。她說,百富勤很欣賞紅高粱的這個創意,有意向給紅高粱投資。希望更多的瞭解了我的事業理念和未來的目標。經過一段考察後,他們基本決定投資紅高粱,計劃佔25%到30%的股份。正值向實質性合作進展時,亞州金融風暴給百富勤帶來了致命的打擊,導致“合資”流產。

直到1997年下半年,我都沒有徐新女士的訊息。有天下午,我突然又接到徐新的電話,她告訴我現在她已經是香港霸菱銀行的投資經理。霸菱銀行的前身是巴林銀行,總部在新加坡,是英國的老牌銀行,有200多年的歷史。被一個叫尼克尼森的職員搞跨以後,被荷蘭皇家銀行收購,現改名為霸菱銀行。她把紅高粱這個專案帶到了霸菱,給老闆談了這個專案以後,老闆很感興趣。而且這與霸菱銀行當時在亞洲的投資方向是一致的。當時他們在亞洲主要有兩個投資方向:一是投資服務業;二是投資IT業(如網易就是他們投資的一個專案之一)。當他知道我就在深圳時,決定當天下午就要與我見面。那天正好是星期天,一般情況下星期天晚餐生意沒有平時好,我希望她星期一來比較合適。她跟老闆商量以後,老闆執意要跟我見面,主要是為了有個感性認識,初步瞭解一下紅高粱和我。我們約定六點半在紅高粱餐廳見面。

那天我是比較緊張的,生怕生意不好影響下一步,因為人的第一印象是特別的重要。可天又不作美,大約在五點五十分時,突然下起了瓢盆大雨,這下子我更緊張了,本來星期天晚餐就沒有平時生意好,再加上大雨,生意會更糟糕。我正帶著忐忑不安的心情在辦公室等待他們到來時,大約在六點十分左右,餐廳經理打來電話說:“喬總,你運氣真好,今天出奇了,餐廳的生意異常火爆,不僅座無虛席,而且每臺收銀機前都排成了長隊。”

我放下電話興致勃勃的趕到餐廳,果然如此。我心裡正在暗自高興的時候,他們已經提前了10分鐘趕到了紅高粱。

她老闆是美國人,是一個經驗豐富的投資專家。到了之後,直奔餐廳,觀察食品、服務、衛生、速度。

當他看到這種火爆的場面時,開玩笑似的問徐新:“你說今天紅高粱的生意不好,如果好還是什麼樣子?”

徐新滿意的笑了。

“霸菱”決定投資紅高粱

經過幾個月的接觸和談判,“霸菱”決定投資紅高粱,雙方簽定了中英文的商業合作報告書。“霸菱”向紅高粱總部注入2000萬美金,收購紅高粱80%的股份,我佔20%的股份。

其實,一個國際著名的投資銀行,決定給你投資後到資金到位,必須經過四大關,而且每一關都透過了,最後資金才會到位。真可謂是“過五關斬六將”。簽定這個商業合作書僅是“萬里長征”的第一步。

這四大關是:經營關——財務關——法律關——人事關。而且到了那一關哪些人出面都是有計劃、按程式走的。而且,對每一環節的考察,基本上都是國際著名的中介公司來完成的。

他們共花了5個多月

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