把很多東西通俗化、娛樂化或者網路化，是現在的大趨勢，人多勢眾就能佔上風是它的特點。任志強這幾年惹來很多爭議也是這種潮流的結果。
在我看來，社會上對志強的評論大概有幾類，一是罵他，說他是“公敵”，因為他為富不仁，總是想抬高房價，不顧窮人死活；二是批他，說他口無遮攔，得罪人太多；三是想教育他，讓他不要太較真兒，太鑽牛角尖。雖然志強有時說話是比較直白，但我覺得那些對志強的評論太表面了。很多人對志強在過去幾年來不斷提出的問題甚至還沒有仔細想想，就一古腦兒地怪罪到任志強這個人的品德和性格上去，因此爭論就變成了沒有意思的爭吵，而不能給我們帶來認識上的進步。我看志強這幾年說的話，即使他用細聲細氣的客氣語調說出來，也都會引發各種爭論，如果志強不說出來，也會有第二個人說出來，即使沒有一個具體的人說出來，社會上有關這些問題的爭論也會長期存在，志強只是“有幸”成了許多爭論的焦點。
雖然說地產界過去幾年很娛樂化，但作為主角之一的任志強說的話其實很嚴肅，而且他所說這些問題也超出了房地產的範圍。在所謂“窮人論”、“富人論”等看起來很倫理化甚至很情緒化的爭論背後，作為一家企業的管理者或一個行業的代表人物之一，志強必須要面對一些很基本的、人們的普遍意識中還不能清晰定義的經濟學概念，而對這些概念的理解不同可能恰恰就是這些爭論的根源所在。只不過當這些基本出發點反映到了“誰買得起房子，誰買不起房子”的時候，這些爭論就偏離了方向。
任志強提到的很多問題不僅在地產界才有，而是在各行各業普遍存在。比如企業在現代經濟生活中的地位及作用的問題；企業應如何擺正股東、客戶、員工、社會之間的利益關係，企業產品定位與社會責任的關係；市場在形成價格的過程中應受到多少監管和干預，政府政策如何在市場機制下發揮作用的問題；政府應如何做好社會財富的再分配而又不打亂市場自身的規律，如何讓低收入的人也有房子住而又能保持地產行業的市場競爭機制和效率的問題，等等。
任志強是地產界裡很用心的人，他其實是想在實踐中回答這些問題，他從他的企業角度出發，做了很多研究，思考了很多。他本來可以僅僅做一個賺錢的地產商，可是他沒有，他除了想搞好公司經營以外，還很努力地想把這個行業的內在規律搞清楚。志強這些年的思考和分析，逐步得到了更多人理性的關注，我也相信，志強在過去和現在把這些話說出來，不是想去得罪誰，而且因為他有了自己的觀點。從這本書來看，他在幾年前的一些看法，現在已經被實踐證明是對的。
我與志強曾經共事多年，知道他經歷了不同的行業，不同的環境，經歷了公司從小到大、從產業經營到國際資本市場的過程，而且他很用心地研究了不同國家地產市場發展的歷史和政策。他提出的看法，有人認為是前瞻，有人認為是過激，有人認為是改革，有人認為是片面，但志強思考和探索的精神是難能可貴的。凡是有意更深入地瞭解中國地產業這些年發展的過程，有意尋找中國地產市場發展的規律，甚至想對未來中國地產市場的發展有些預期的人應該透過那些表面的爭論更仔細地看看任志強。眼前這本書彙集了他近幾年的觀點和看法，大家可以心平氣和地看看志強到底想說什麼。
寧高寧
2008年7月
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推薦序二 任式野蠻（1）
中國企業界目前已陷入了一個語境尷尬的困局，任志強是一個代表人物。
2008年2月，我在冰天雪地的亞布力訪問任志強。在整個過程中，他一直沒有笑容，我怎麼逗也不行。他說剛剛讀完馬爾薩斯的《人口論》，覺得其說頗可自圓，他又問我，你可能讀過恩格斯的《反杜林論》，可是你讀過杜林的書嗎？我則問他，你幹嘛要把同行比喻成“蒼蠅”呢？你為什麼說“宏觀調控是為了促進房價的穩步上漲”？我們的交談就在這種莫名其妙的交錯中磕磕絆絆地進行。
任志強是當今中國商業界的一個“怪物”，他創業於20世紀80年代前期，資歷之老，堪比王石。當年王石在深圳倒賣辦公用具的時候，他也在做同樣的生意。他的華遠地產在地產界排不進前50名，然而，他卻是中國最出名的地產商之一。他的名氣來自於肆無忌憚的“大嘴巴”。近年來，他每一開口必平地濺起一番波瀾，精彩的“任氏語錄”包括：“商品房只給中高收入者住，我不考慮窮人”；“房地產商