企業發展到底是應該走世界製造中心OEM的道路，還是走品牌經濟的道路？歷來在理論界都有這樣兩種不同的聲音。在企業界，也有海爾和格蘭仕兩種不同的戰略選擇。
如果不重視品牌戰略，企業將在未來的競爭中出局。優勝劣汰，適者生存，是亙古不變的真理。中國大陸目前註冊的企業已經超過1 000萬家，但是註冊商標卻只有260萬個，平均4家企業才有1個註冊商標，而且這260萬個註冊商標中有18％是洋品牌。
改革開放以來，我國的企業平均壽命是年。我國是一個生產大國，但不是品牌大國，一個企業連自己的註冊商標都沒有，何談品牌競爭力？調查表明，曇花一現的企業為數不少，我國企業更應該意識到，品牌比拼的是誰活得更久而不是比誰暫時活得更好，中國需要百年品牌和百年老店。企業要成功，就必須提高自己的品牌競爭力；企業家要成功，首先要樹立自己的品牌意識。而品牌競爭力的基礎是品牌戰略。
2005年全國GDP總值達18 231億元，其中廣告市場規模為1 492億人民幣，只佔到整個GDP的。
而美國同期的廣告支出超過2 400億美元，佔其全國GDP的，廣告總額更是相差懸殊。“9·11”之前，美國的廣告支出與軍費開支相差無幾。
在品牌建設的投資上，中國企業還任重道遠。
2005年全球最有價值的100個品牌榜中，可口可樂以675億美元的品牌價值再次蟬聯冠軍，微軟與IBM緊隨其後。
在前十個最有價值的世界品牌名單中，美國獨佔八個。亞洲上榜品牌有日本的豐田、本田、索尼、佳能、任天堂、松下和日產，韓國三星成為亞洲惟一上榜的非日本品牌。中國品牌依然難覓芳蹤。
改革開放以來，中國有幸成為世界上經濟發展速度最快的國家之一。中國企業的現實競爭力突出表現在人力成本較低、總體市場經濟容量巨大上，這為中國企業的高速發展奠定了基礎。低成本、高速發展的另一方面，是低質量、低價格和較短的生命週期。
中國本土品牌的生命週期之短，令人不勝唏噓，這是中國品牌競爭力處於弱勢的一個突出表現。
如果從中國國家競爭力發展來看，雖然在過去幾年裡，中國國家經濟總量已升至世界第6位，貿易總量第3位。我國的彩電、洗衣機、冰箱、服裝鞋帽等多達百餘類的產品居世界產量第1位，中國成為“世界工廠”的歷史趨勢不可阻擋。但在世界名牌之林中，中國的進步卻緩慢得驚人。
由於缺乏名牌，2005年中國整體競爭力在全球國家的競爭力指標考核中，僅佔第49位。在國際商品市場中，“中國造”等同於廉價、低質的觀念還根深蒂固。
在歐盟，甚至有人註冊了“非中國製造”，來彰顯自己的高品質。