第3部分(4 / 4)

小說:生存第一,成長第二 作者:月寒

找到什麼?

大多數人編制經營計劃主要是為了籌集資金。我應邀參加過很多融資諮詢組,也和很多銀行經理進行過洽談。當你要去會晤某個投資人的時候,你應該揣摸一下投資人的想法,這是很有用處的。

通常,在一個小時的會談中,投資人會依次問到下列問題:

我是否認為你具備了開展這項業務所需的必要條件?(通常在你走進洽談室後120秒以內,這個問題已經有了答案。)

這項業務的總體設想是否讓我感到興奮?(4分鐘)

你是否能打消我的顧慮,讓我相信日後還能看到我的錢?(餘下40分鐘左右)

好了,時鐘開始走了,我們按順序進一步討論上述問題。

你:不論你要的是5英鎊、5000英鎊還是50萬英鎊,下面這句話都總是對的:

投資者總是支援有望成功的人。

不論你的創意是什麼,投資人下注投資的最終依據還是你進行成功經營的能力。那麼你怎樣才能證明這一點呢?

儘管有些不公平,但是第一印象確實非常重要。曾經有一家大公司的一位經驗豐富的面試主考官告訴我,在應試者進門後短短的40秒鐘,她通常就可以作出判斷了。因此,你必須留意細節。要穿戴整潔,進門的時候要正視與你打照面的人,並微笑著與對方握手。這樣得體的舉止將產生非常好的效果。

在你的計劃書裡要註明任何相關經歷的細節。這可以是你在本行業的工作經歷,或者,舉出一些你曾經營過的企業的例子,或者出自你本人創意的事例(你在學校的時候組織過時裝表演?把這條也算上),這樣就更好了。

在你的計劃書裡還要對你的強項和弱項進行分析。不要把自己吹噓成超人,投資人所關注的是,你是否對自己的強項作了實事求是的評價,以及你將採取哪些措施來彌補你的弱項。

最為重要的是毅力,或稱之為持久的動力。事業的成功最終取決於你克服困難勇往直前的能力。一定要把體現你的幹勁

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