種碎流資訊，主流資訊是平時都出慣門了，沒有問題。
這時候就像排兵佈局一樣，大形勢已經布好了，有線人告訴你某一角落有敵軍埋伏。這時候你會有很多想法，但是不外乎有兩種做法：
（1）不管他。你覺得已經把握了大局了，覺得即使有伏兵也不怕；或者無法分心再去佈局其他兵力，那乾脆把握有把握的，而不管這些訊息。
（2）管他，派一小路兵進行預防。你覺得如果真是如此，那影響很大，必須要管；或者現在兵力有多，可以防一下，消除一下心理疑慮。
所以實際上，如何對待這些碎流訊息，最能體現一個人的博弈能力，對各方面權衡的才能！——各類因素相互制約下，碎流訊息究竟充當了什麼角色，究竟是如浮雲飄過還是會是蝴蝶效應式的導火線呢？（可聯絡陰陽流轉一章）
就像你要求解一個方程的最小或者最大值，對高等數學學得比較不錯的朋友可以聯想一下：
a（p）=b（q）＋c（w）＋d（x）＋e（y）＋f（z）＋……
如果你覺得大師可信，而且不會耗費你太多功夫，那筆者就建議你寧可信其有不可信其無，宅一天求個定心丸亦無妨。
這裡筆者特別要提醒的是，很多人尤其是年輕的人特別喜歡挑戰民俗風俗的一些禁忌，那是很危險的。案例就不說了，讀者如有興趣可以去查查，記得入鄉要隨俗，這是一種自我保護，也是一種禮貌。
所以資訊對抗是什麼？就是把各種各樣的小道訊息給你！蠱惑你！拖累你！我們如何去篩選它，破解它，反擊它。
在孫子兵法的十三篇中的用間篇，就把資訊對抗發揮到淋漓盡致：“故用間有五：有因間，有內間，有反間，有死間，有生間。五間俱起，莫知其道，是謂神紀，人君之寶也。因間者，因其鄉人而用之。內間者，因其官人而用之。反間者，因其敵間而用之。死間者，為誑事於外，令吾間知之，而傳於敵間也。生間者，反報也。”
毛主席有一句話是“戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人”。這句話費了筆者將近兩年的時間去領悟，也是從“暗棋”這個模型裡面感悟出來的，你可以對小道訊息不重視，不用整體掂量它，但是在戰術上你要重視它——埋伏兵隊，一旦小道訊息所反映的事情出現了，那你就得贏它！
這句話出自1948年1月18日，毛澤東在為中共中央起草的決議草案《關於目前黨的政策中的幾個重要問題》中又說：“當著我們正確地指出在全體上，在戰略上，應當輕視敵人的時候，卻決不可在每一個區域性上，在每一個具體問題上，也輕視敵人。”
生活化一點去理解就是，你可以設一個不重要的戰略目標，但是你得重視它，實現它。
一個人平時說話大大咧咧的，做起事情來就謹慎專注，就屬於此列；反之，就是我們經常說的“說就天下無敵，做就有心無力”，“心比天高，命比紙薄”。
☆衍例之資訊對抗：命越算越薄，知命與宿命
恨我猶豫：
“我真恨我自己，還沒下了決心，我今天又找了一個師傅算，他說我以後再找也不滿意，是這樣的情況嗎？離開是上策是嗎？還有就是我以後再找也還是這種狀況呢？
因為我找了所有的人算，沒有一個說我們合，我真不知道為什麼我還在猶豫。我現在已經不知道該做何種選擇了，不過貌似離開她不會太錯，如果跟她繼續，就像是玩梭哈，風險很大。
我只是想從機率上選一個不太錯的，只想擇優面對，因此想獲得你的認同或者指責，我現在快崩潰了，我要的是迅速的決定。我是當局者，你是旁觀者，我再問你一遍我就能下決定。”
（筆者注：這位讀者因受女方家人的懇求和她結婚，後來忍受不了女方的品性，猶豫要不要和她離婚，之後請教筆者前程去向，筆者跟他說了離與不離兩方面要面對的事情走勢。）
筆者：
你現在的思路就非常混亂。很多人本來是想透過占卜來看清腳下的路，使自己不會錯過一些機會，但是絕大多數情況是，很多人越來越不知道該怎麼辦了，越來越患得患失了。
因為他們不僅僅想了解一點未來的資訊，而且不僅僅請求一個人給予未來的資訊。預測師能力有差異，沒有給你100％的準確，沒有給你100％的雷同，那麼慘了，到最後這些人原本問題沒有解決，反而多了一個問題，就是不知道該聽誰的，也不敢只聽一個人的，所以就越算越多，越算越迷茫！