地抓了三個活俘，現在怎麼變4個了？”好幾次他糾正別人的錯誤。
“都說完了？”老將軍環視全場，見沒有人還要發言，便輕咳兩聲，清了清嗓門。我以為他可能要發表一篇感慨激昂的演說，把我們大大地表揚一番了。誰知，完全不是這碼事。
他面含慍怒，聲調嚴厲地問：
“X連長，我請教你一個問題：你知不知道子彈要打死人吶？”
會上氣氛一下子緊張了，誰都摸不清老將軍此問何由。
被問的連長只好硬起頭皮答：“知道！”
“知道什麼？是打得死還是打不死？”
“打得死！”回答得更輕聲。
“高，高，高！”老將軍的身子在靠椅上彈跳著，伸出大拇指，連叫了三聲“高！”繼而又說：“我今天受到了教育，知道了馬克思主義的真理………子彈是打得死人的！既然如此，你為什麼連續七八次衝鋒不回頭呢？不好好研究一下打法呢？……”
現在大家算摸到老將軍的意思了………他批評的是X連一次不講戰術的連續進攻戰。
有個幹部想為X連辯解，說了一些客觀情況和戰鬥中幹部戰士英勇頑強的表現。
老將軍更不客氣了，當著在場的彙報幹部還有慰問團的同志批評辯護者：“你不姓X，姓王，叫王婆，是個賣瓜的！……”
這個幹部臉都白了。
老將軍又問另一個連長：“你在攻打XX高地時，為什麼不呼喚炮火，而要採取你的那個……叫什麼射擊！”
這個連長很牛，他不願意回答。
一個幹部怕把局面搞僵，代他回答：“叫壓制射擊……”
老將軍看了這個幹部一眼：“謝謝你的指點，我問的是他！”
看來老將軍不想在“牛”連長面前讓步，也不讓別人插嘴。
“牛”連長頂了上去：“首長，那是打仗，不是你想呼喚什麼就來什麼！”
老將軍“哦………”地一聲，點點頭：“那………是………打………仗！我有所不知啦！”然後提高嗓門大叫：“我打了50年的仗，50年的經驗讓我懂得了：人的因素、勇敢頑強，要在強大的火力支援下才能充分發揮，充分施展！……”
“牛”連長不牛了，很誠懇地說：“首長，我錯了！”
老將軍語重心長說：“不是為了批評你一人，更不是要否定你們的戰功，是為了讓在座的同志、我們軍隊新一代指揮員都記住：要愛護戰士、珍惜戰士的生命，要作到這一點，不能光是炫揚他們英勇頑強，而是要首先學會組織火力優勢去大量殺傷敵人！懂不懂？！”
在座的我們心悅誠服地答：“懂了！”
老將軍又把目光轉向了我：“鄧多典，你剛才說，你去帶突擊班？你是個連長還是個班長？”
我站起來：“報告首長，我是連長！因為文化低，沒學習過，不會打仗，一急眼，就跑班裡去了……”
老將軍忍不住“嘿嘿”笑起來：“你滑頭，滑頭！會找客觀原因，不過倒是個實情。”又問：“你既然發現敵人從XX高地跑掉了，為什麼不去狙擊？”
“報告首長，上級沒有命令，我怕主動出擊後自己的陣地出問題，怕打不好上級追究責任！”
“不，我問的不是這……”
“對，不是這，我怕的是當不成連長，怕落下一串罪名：擅離指定陣地，自作主張，組織紀律性……”
“你這個鄧多典，點子多，怕我批評，主動揀帽子戴。”大家又笑了，會上氣活躍輕鬆起來。只老將軍沒笑，追問我：“你說說原因。”
“原因？原因是我……思想右傾！”
他搖搖頭，很深沉地說：“原因不在你們身上，在我們這些搞理論研究的，制定條令和教案的人身上，這些年我們強調了服從命令，留給下面發揮主動靈活性的餘地不多了。國家也好，軍隊也好，都叫一盤棋，棋手只有一個，下面都成了棋子，難免失去很多寶貴的戰機。”老將軍還講了很多，我記得不準不全。但老將軍面冷心熱，語重情深，我是深有體會的，下來，許多同志都說，老頭幾句話就像在我們心裡推開幾扇窗戶似的。
後來我們部隊打老山、者陰山，很強調重視火力的組織與發揚，每一仗都經過反覆偵察、沙盤作業，相似地形演練，給各級規定了在情況變化時的處置許可權，都是在總結了1979年那一仗的經驗教訓基礎上的進步。老將軍走遍我們集團軍許多團隊，聽說到處“潑冷水”。批評人，