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不過，應該說從這個時候起，俞敏洪開始考慮一個問題，那就是胡敏所強調的新東方的“草莽氣”，他想，新東方是到了告別個人英雄主義的時候了。
新東方之所以成功就是迎合了千萬醉心於英語的學生的需要，有時候有點“媚”學生的味道。新東方創造過很多神話，也被媒體賦予了很多神話。新東方在創業時期造就了一些明星教師和個人英雄，這些人對於新東方的成功做出了歷史的貢獻。隨著新東方不斷發展壯大，職業化、規範化的改革堅定不移，新東方就必然也必須告別“個人英雄主義”時代，而著手打造具備國際化眼光和職業化心態的精英團隊。一個國際化、現代化的新東方的成功將不再依賴於幾個“個人英雄”，而要依靠團隊的智慧和力量，依靠正規的現代企業管理方法，依靠科學合理的制度流程，依靠創新進取的企業精神與文化。現在老百姓理解新東方還是個出國考試的機構，我希望未來新東方，內涵更加豐富，外延更加廣闊。由考試轉向外語，由外語轉向教育，由教育轉向綜合教育，成為每個子品牌都很強的教育集團。
2006年，新東方在美國上市，開創了中國教育行業與國際資本接軌的新紀元，新東方得以獲得階段性成功。這一成功與其說是國際資本率先開掘、膨脹了英語教育的資本價值，不如說是新東方經過了改革陣痛，成功從個人英雄主義過渡到了職業化階段，開始了它作為一個現代企業的規範化程序。
今日之新東方，不再是從前那個帶有草莽氣息的草根企業，而走到這一步，其中艱辛實在難以言表，但無論如何，它的成功標誌著一個曾為人們詬病的行業走上了資本青睞的道路，中國民營教育行業開始了它飛速發展的歷程。
附錄附錄：俞敏洪個人檔案
1962年，俞敏洪出生於江蘇省江陰市。
1980年，俞敏洪經歷三次高考後，考入北京大學西語系。
1985年，俞敏洪本科畢業後留校任教。
1991年，俞敏洪從北大辭職，進入民辦教育領域。
1993年，在一間10平米透風漏雨的小平房裡，俞敏洪創辦了北京新東方學校。
1995年年底，新東方學員突破2萬人次，為了進一步做強、做大新東方，俞敏洪自1995年到2000年陸續邀請了杜子華、徐小平、王強、胡敏、包凡一、何慶權、錢永強、江博、周成剛等一大批海內外精英人物一起組成了新東方團隊，共同創業。
2000年10月，俞敏洪和新東方其他###進行了股份制改造，註冊了“東方人教育科技發展有限公司”。
2000年12月，俞敏洪等人代表新東方與聯想進行談判，由聯想出資5000萬，新東方出品牌資源各佔50％股份，攜手成立新東方線上網站。
2001年，美國教育考試服務中心控告中國新東方學校竊取出版題庫試題，俞敏洪重新當回新東方的CEO。
2001年8月，俞敏洪被評為“最具升值潛力的十大企業新星”之一，“20世紀影響中國的25位企業家”之一。
2002年，新東方全體股東做出決定，任何人的親屬都不能在新東方幹。俞敏洪也當場明確表態，自己的親戚也要全部拿下，這也標誌著新東方徹底從一個家族企業轉變成現代企業。
2003年，新東方教育科技集團成立，俞敏洪任集團董事長兼總裁。
2004年5月，俞敏洪在加拿大多倫多釋出了新東方教育科技集團的全球戰略計劃，北美分公司宣佈成立。
2004年12月，俞敏洪的學生、老虎基金中國區的負責人陳曉紅找到了俞敏洪，拉開了新東方首次與國際資本合作的序幕，為今後新東方作為第一家民營教育機構海外上市邁出了歷史性的一步。
2005年12月，俞敏洪入選“2005校園最具影響力人物”。
2006年，新東方在美國紐交所上市，44歲的俞敏洪身價達到2�42億美元，成為“中國最富有的老師”。同年，在胡潤富豪榜上，俞敏洪排名第152位。
2007年5月，由北京國際科技產業博覽會組委會主辦的“首屆中國自主創新人物評選活動”中，俞敏洪獲得“首屆中國自主創新風雲人物”獎。
2007年12月，在由“品牌中國產業聯盟”等主辦的