買手型企業在運營效率上要高於傳統服飾企業的主要原因。因此，各品牌企業都要充分重視資訊系統的建設，這樣才能夠大大地提高店鋪運營的效率，加快貨品的流通，不會讓自己的產品出現滯銷現象。大家可能並沒有注意到，世界著名的服飾企業艾格的每一批新款式中都會有其他地區店鋪滯銷的貨品調入，以補充新款的數量。它的多款式、小批次供貨的模式，正是得益於高效的資訊處理與反饋系統，這不但減少了貨品滯銷的可能性，也能使企業產品的利潤得到加強。
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第17節：款式綜合分析（1）
第三節款式綜合分析
在店鋪運營中，銷售師、零售師、陳列師都需要對店鋪的貨品進行分析，分析的目的是對此款式後期的銷售作出預估，從而確定產品的開發方向。這一點，並沒有得到國內服飾企業的重視。國內服飾企業總是認為，產品開發是設計師一個人的事，對企業其他人員的產品開發建議往往並不重視，這樣的產品開發勢必有很大的缺陷。這也是國內服飾企業在產品開發上趕不上國外服飾企業的主要原因。買手企業近乎於全員都在搞產品開發，只要是對產品開發有用的資訊，企業都會進行蒐集，以供產品開發之用。
銷售師、零售師、陳列師對產品款式的