人則持拒絕消費的態度，甚至有很多人對少數人消費這種產品存在某種偏見和看法，產生牴觸情緒。在這個時期，服裝流行產品的市場銷售量上升緩慢。
在服裝產品流行初期，產品投放量是很稀少的，稀有會令人感到優越、驕傲、滿足，稀少性也構成了新鮮感。這段時期，產品尚未流行，僅僅在少數人身上有所反映，為產品流行的潛伏期。在這個階段，流行商品由於其特色或優越的效能吸引著有名望、有社會地位和具有創新消費心理的消費者，他們對產品的使用會產生強烈的社會示範效應。
（2）服裝產品流行發展期。這個時期是指消費者對某種流行產品已有所認識，並開始接受，產生大量需求的階段。這一階段，消費者已看清某種商品流行的勢頭，以前持拒絕態度的消費者也開始對這種產品產生了需求，他們是流行產品積極和熱心的追隨者，對流行產品產生了濃厚的興趣；有看法甚至有偏見的人開始改變看法而處於觀望階段；產品流行迅速蔓延，需求量急劇增長，市場出現供不應求或爭相購買的局面。
（3）服裝產品流行盛行期。這個時期是指某種產品在市場中普遍流行的階段。這一階段，流行產品被消費者普遍接受，認為它是一種時尚產品，多數觀望者和審慎的消費者也開始購買這類產品。這時的市場銷售量達到最高峰，該種產品在流行範圍內的有支付能力的消費者中，除了十分保守的人仍持觀望態度外，幾乎處於飽和狀態，流行產品被多數人所接受，已成為風靡一時的熱點產品。
（4）服裝產品流行衰退期。這個時期是指產品流行已基本滿足了市場的需求，市場已經飽和，需求量呈減少的趨勢。當一種產品已達到流行盛行期時，那就是這種產品走下坡路的起點。這一階段，由於消費者普遍認可並正在使用這種產品。連那些購買力水平較低的消費者也因企業採取低價傾銷而購買了該種產品，只有少數比較保守的消費者沒有產生購買行為。同時，由於產品廣為流行而失去了新鮮感，人們的熱情逐漸消失，因此需求量不斷減少。
◇歡◇迎訪◇問◇BOOK。◇
第27節：貨品時尚流行性分析（3）
（5）服裝產品流行過時期。是指服裝流行產品已經進入過時或被淘汰的階段。這一階段，產品需求量急劇下降，產品出現滯銷。但依據不同品種略有差別，一種是需求驟減，流行過後即不再有需求；另一種是流行過後還能保持一定的需求，人們不再把它作為流行品來消費，而是作為一般產品對待。
2。 市場分析與流行預測
服裝品牌對下季度的產品要以什麼樣的方式進行銷售，要做總體企劃，以獲得更好的經營業績。這就要求店鋪的“三手”要對下一季的市場狀況與流行因素進行分析預測。這種分析和預測可以用兩個表格來描述。
（1）本季服裝商品企劃總結表。透過此表格，可對本季服裝產品訂貨企劃過程中的成功與失敗作出總結，以便在下一季的服裝訂貨商品企劃中揚長避短（見表2…1）。表2…1本季服裝商品企劃總結表
商品大類1商品大類2商品大類3……產銷比及預算銷售部門評價消費者反饋與競爭對手相比總體評價存在的問題（2）下一季度市場狀況預測分析。對下一季度市場狀況的預測，可以使服裝商品企劃做得更有針對性。因為服裝產品企劃一般在服裝產品上市前半年到一年進行，為了能更好地把握市場，有必要對服裝產品上市後的市場狀況進行預測。需要預測的資訊包括需求與供給動向以及服裝商品品類銷售的情況。對市場形勢的分析要求店鋪銷售師必須親自從市場中搜集情報和資訊資料；對各品類銷售形勢的預測，要求店鋪“三手”應分析公司過去的銷售實績，並收集各大百貨商店和專賣店暢銷商品品類的情報，此外還需要對服裝行業的整體情況進行分析，以便切實把握行業變化對本企業的影響。如，石油價格的上漲可能會影響到化纖面料的供應價格，使用化纖面料的服裝企業就要充分考慮到這一因素對企業成本的影響（見表2…2）。
表2…2市場形勢分析表
消費者購買習慣動向面料、輔料的供給情況零售市場狀況行業整體狀況
3。 流行因素分析與預測
店鋪“三手”要結合海外時裝資訊、國內外面輔料資訊、國內有關的時裝釋出會和大公司的時裝產品資訊，作出下一季的流行趨勢預測，包括對下一季度服裝的流行方向、流行主題、色彩傾向、面料動向、設計、輪廓造型等進行預測，做成視覺拼圖、幻燈及攝像等。