第2部分(4 / 4)

南春開啟了一扇通往“藍海”的大門,使他確信,電梯口這個令人感到無聊的場所就是他未來事業的新起點。江南春的“變態”思維拯救了永怡和他自己。

第2章 分眾化浪潮(1)(1)

“分眾”這個詞,源於1980年美國未來學家阿爾文·托夫勒出版的轟動世界的《第三次浪潮》,他在書裡對未來世界發展的三個方向做出預言:分眾化、個性化和碎片化。如今,可以清楚地看到社會潮流越來越明顯地朝著這三個方向發展。新人類、新新人類,現代派、後現代派,各種各樣的概念人群層出不窮,推出某一個模式或者概念就能讓所有人都接受的時代已經一去不復返。同樣,某一種商品再也不可能贏得廣泛多數的喜愛。面對這樣的社會發展趨勢,每個企業的領導人都在竭力去理解和適應這個時代。

江南春將他第二次創業的企業取名為“分眾”,其寓意不言而喻。分眾傳媒的核心經營理念,就是以精確的“分眾”性傳播為基礎,以橫向擴張的方式為手段,保證廣告的“可需求性”和“廣泛性”,最終達到廣告客戶和受眾雙贏的目標。這個理念正確地認識到了廣告行業的發展趨勢,確立了分眾傳媒的發展方向和企業追求的經營目標。

在這個經營理念的指導下,分眾傳媒以電梯為“根據地”進行擴張,逐漸覆蓋賣場、賓館、高爾夫球場、KTV、機場等。正是對這個理念毫不動搖的執行,最終成就了分眾傳媒的偉業。

重新劃分消費者的分眾化時代已經到來了

從2002年下半年開始,大約半年時間裡,江南春已經把300臺液晶電視

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