責行為，並由此延伸出一個產權制度問題，一個一般性激勵機制設計問題。一個12歲的小孩也能透過觀察領悟出這些問題，讓我這個做教授的爸爸更加感到，經濟學的確是一門來自生活的學科，商業邏輯尤其如此，怪不得周其仁教授常常說“來自生活中的經濟學”呢。
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8。投資太陽能（1）
“爸爸，你說政府管制電價，辦電力公司難賺大錢。是不是所有能源、電力行業都受政府管制，機會都被政府抑制呢？去年你不是投資過一家太陽能公司嗎？” 在上次談完電力管制後，陳笛這麼問我。
“政府把電價、油價人為壓得很低，表面上看是為了讓老百姓很便宜地得到電力、汽油，降低他們的生活費用。短期看，好像如此。可是，從長期看，其代價很大。政府長期把油價、電價壓低，其效果是使浪費的成本也很低，變相鼓勵浪費，使社會的能源消耗快速增長。就如你知道的那樣，人類是在19世紀末才有電器，才開始普及汽車，但這短短的100多年裡，就已經消耗了大量的煤炭與石油儲藏。人們估計，如果按現在的速度增加能源消費，特別是隨著中國和印度的私人汽車越來越多，石油消耗會快速增長，那麼，到2040年左右，世界的石油儲量可能要全部耗盡。如果真的那樣，就會出現全球能源危機了。所以，價格管制的後果之一是加快了能源的消耗。”
陳笛：“那怎麼辦呢？太多石油、煤炭消費不是對環境、對空氣也有破壞嗎？”
“當然，第一步要做的是各國將油價、電價提高，按市場價去收費，透過高價來增加能源的使用成本，也由此增加環境的破壞成本，引導人們少浪費電、少浪費油。另一方面就是尋求新能源，這包括太陽能、風能等等，也就是你們老師說的‘綠色能源’，這些能源不破壞環境，不汙染空氣，多好呀。問題是，太陽能發電裝置還太貴，每度電的成本差不多是煤炭發電成本的兩倍。所以，政府越是人為壓低電價，就越無法給太陽能、風能的努力創造機會，人們就無經濟激勵去開發研究新能源。換句話說，只有當電價足夠高時，研究開發綠色能源在經濟上才合算，才會有人去投資、創業。”
陳笛：“哦，那為什麼去年你投資了一家太陽能裝置製造公司呢？那家公司好像叫常州天合光能公司吧？按你這麼說，其太陽能裝置銷售市場就難以發展了。”
“不過，常州天合光能公司的前景會很好。這是一家不錯的公司，於1997年由高紀凡先生建立。那時，經濟全球化正在興起，但中國和印度的人均收入還有限，特別是在中國，家庭汽車還是一個非常遙遠的概念，石油危機、能源危機也還不是人們普遍擔心的問題。所以，雖然太陽能技術在那時已有發展，但還不是那麼緊迫的行業，其未來前景也並不明朗。可是，高先生卻預見到太陽能的發展前景。
“1997年公司成立後，常州天合光能投入研究太陽能技術。2000年建成的‘太陽能源建築系統’樣板房，室內沒有一個外接電源，所有電器都靠太陽能。這算是在技術上成功了。不過，有了技術並不意味著就有了商業成功，後者還取決於技術是如何被轉化成產品，取決於市場營銷是怎麼做，取決於它的產品是否是市場需求的。許多工程師有技術，但無法將技術轉變成財富、創造出人們需要的價值。
“2001年，常州天合開始將太陽能發電產品推向市場。對該公司最有利的一件事是，德國自1999年開始由政府補貼太陽能發電，每千瓦時補貼約 歐元。從那以後，德國加大對於老百姓在屋頂安裝太陽能裝置的鼓勵。隨後，日本、美國、西班牙、義大利等國家也跟進，都透過政府補貼鼓勵發展太陽能。結果，到最近幾年，太陽能發電裝置製造多少，西歐國家就買走多少，出現了嚴重的供不應求局面。這為所有太陽能裝置製造商提供了天賜良機。常州天合也抓住了這一歷史機遇，先進軍德國市場，隨後也向其他國家銷售。” txt小說上傳分享
8。投資太陽能（2）
陳笛：“這種市場太好了！供不應求，製造商不就有很大賺錢空間了？在這種情況下，常州天合當然能賺錢了！”
“你說得對。所以，2006年6月爸爸透過朋友加入麥頓基金（Milestone Capital），麥頓基金以每股美元入股常州天合。當時，常州天合正在準備到美國上市，也就是準備在美國股市上發行其公司股票，讓公眾投資者能自由買賣交易。一般來講，由於上市之前入股風險較大，所以，投資回報比