，因為“外御強敵，亂從己起”而失敗的企業不在少數。這需要我們在擴大企業生產規模的同時，注意吸收西方先進的管理知識。只有內外雙修、謹然有序的企業才能做久。
2。 產品不斷升級
各大品牌也紛紛加大了研發力度，產品愈做愈新、效能不斷升級，這在技術上對我們雅迪提出了更高的要求。
3。 品牌意識進一步加強
稍有實力的企業都把品牌建設放在了極其重要的地位，各大品牌橫空出世，消費者的選擇餘地多了，市場被分割得更厲害。
如何應對挑戰：
1。 不斷完善內部管理，引進管理體系
企業在注重外部開拓疆土的同時，亦要注意“內政”。除了制定科學的企業管理制度嚴格遵照以外，還要注意引進先進的管理體系及管理人才。只有把“內”治理好了，才能“無內患”地揮旗徵天下。
2。 引進先進設計理念，引導市場
時代越發展，消費者對產品的要求就越人性化。除了以高科技支援我們的產品外，大到產品外觀、小到產品細節，都需要彰顯人性關懷理念，而且，越是小處，越能體現一個品牌的大氣與魄力。
3 努力提升品牌知名度，以品牌帶動市場的擴張
在品牌愈來愈重視的時代，我們雅迪必須經過有效、智慧、創新的品牌操作，產生“差異化”，產生巨大的生產力。
長期戰略：
時間為10年，制定戰略的依據為與企業願景相配合，引導公司未來發展方向。
市場戰略：
進一步提高市場佔有率，讓雅迪的產品越來越成為消費者的首選品牌；逐步實現跨行業、跨國界經營：單一的產品生產發展到一定階段，是會制約企業發展的，我們必須要有長遠眼光，以做百年品牌的魄力，規