有李德順，最差還有年輕一輩的劉亮，實在不行，還可以把老廠長鄭永波再調過來，無論如何也輪不上資歷不夠，還是從外廠調人過來的胡慶華，這讓很多人為之牴觸，更是為此反對。
對此，省國防科工廳充分聽取了各方的意見，也因為意見不一遲遲定不下來，最後在徵詢盧嘉棟的意見時，盧嘉棟力挺胡慶華，誠懇闡述萬山廠正是需要想胡慶華這種勇於進取的改革者，才能把萬山廠的發展繼續推進下去。
現如今的盧嘉棟已經不是剛剛到萬山廠參加工作的毛頭小子，他的意見雖說算不上一言九鼎，但在桂溪國防科工廳那裡還是最為重要的建議，最後桂溪國防科工廳斟酌在三，最後決定讓胡慶華出任萬山廠代廠長，主持萬山廠全面工作。
而這一個“代”字既照顧了各方的建議。同時也體現了上級領導的良苦用心，而盧嘉棟今天把胡慶華叫到家裡吃飯，也是出於這個目的，為的就是讓胡慶華放下包袱，大膽去幹，盧嘉棟如今的身份可是新式坦克研製小組副組長。
雖為副職。但所有人都知道，整個新式坦克領導小組的實際掌控人就是盧嘉棟，十幾家軍工廠合起來的軍工聯合體的大當家，相較之下部級大廠也不過如此，再加上這麼多年的歷練和經歷，讓盧嘉棟坐在那裡就有一種氣勢，胡慶華對此很是羨慕。
胡慶華羨慕歸羨慕，但也知道自己想達到盧嘉棟的程度，還需要紮紮實實的努力才行。也正因為如此，在聽了盧嘉棟的問話之後，胡慶華談了自己的打算，之後又想了想補充道：
“這幾天我去了嘉棟你之前一手撐起來的勞動服務公司，也找了在那擔任過車間主任的劉亮取了取經，這幾年在那兒鍛鍊的，確實有不少好點子，所以呀。我也準備在軍工車間搞計件工資，獎金拉開距離。
我們在勞動服務公司搞的那一套不就是加工任務按計件計酬。當然很多人都把這當作咱們廠的副業，所以反對的聲小，但我覺得多勞多得，不勞不得的原則不一定就非得勞動服務公司專屬，軍工車間也是可以的，吃大鍋飯。搞平均主義在企業裡是絕對行不通的！”
目前萬山廠的勞動服務公司儼然成為萬山廠的利潤支柱，所生產的萬山牌腳踏車，摩托車可謂是行銷全國，尤其是摩托車產品，不但廣大老百姓非常喜歡。就連部隊也非常認可，就在幾個月前，中國的三軍儀仗隊重新組建，並且加入禮賓摩托車護衛隊，其禮賓用車就是在萬山廠摩托車的基礎上改裝而成的。
當護送外國元首的禮賓摩托車隊行駛在寬廣的街道上時，這一道由萬山牌摩托車組成的威武車隊，就如同無形的廣告，讓全國人民都知道萬山牌摩托車的品質是多麼的優良，從而促使萬山牌摩托車銷量迅速猛增。
不過產品過硬除了先進技術之外，先進的管理也是必不可少的，當年盧嘉棟還在萬山廠時，就把勞動服務公司當做一塊試驗田，從質量認證體系開始，按勞分配，獎金激勵，計件加工，腳踏車研製等等政策的實行，讓勞動服務公司得以在短時間內迅速崛起。
可就在盧嘉棟想把勞動服務公司成功經驗在全萬山廠推廣時，他這個政策制定的核心人物卻被調走，整個程序便就此停止，因此萬山廠便出現一個奇怪的現象，雖然軍工車間和勞動服務公司同屬於一個廠，但兩者的體制和執行卻如同相隔十萬八千里的兩個廠。
本質上很不一樣，然而在大多數眼裡，勞動服務公司就是另類的錢袋子，打點零工掙點錢可以用那一套辦法，但根本還是老軍工車間這一套最為牢靠，這樣的想法不只是普通工人，就連剛剛退下去的陳震也是一樣，盧嘉棟對此很清楚，於是不由得點了點頭：
“你說得沒錯，現在就是要打破大鍋飯的習慣！現在我已經跟省國防科工廳，還有國防科工委以及總參裝備部的領導們說了，希望在我們新式坦克研製小組管轄的企業當中找一兩個廠試行廠長負責制，我覺得咱們萬山廠應該先試先行，慶華，我覺得以你的能力，應該能把這個責任擔起來，哦，對了！”
盧嘉棟夾了口菜，吃了兩口忽然想起個事來，於是便把筷子放下，直直的看著身旁的胡慶華：
“我剛才聽你說李德順，李老師傅怎麼怎麼行，你在咱們廠時間不是很長，有些事情你不知道也是正常，別看李德順德高望重，是廠裡數一數二的老師傅，但他跟書記喬俊山卻說不到一起去，兩人有點兒小芥蒂！”
胡慶華有些奇怪：“李德順和喬書記？為什麼？”
盧嘉棟擺了擺手：“也沒什麼大不了的，兩人都是從車間一步步幹上來的