廠以及材料研究所聯合起來，共同完成新式火炮的研製工作，而隨後研製炮兵雷達時，中原電子雷達所的加入則是這個聯合的延續。
然而各家企業和單位是為了一個研製專案。由總參裝備部出面臨時聚合在一起，大家的思路全部集中在專案上，對這種鬆散的聯合並沒有關注和在意，也就無法體會出其中的優勢和深遠的意義，而盧嘉棟雖然對此心知肚明，也試圖將這個聯合保持下去。
只不過由於當下的整體改革剛剛起步，很多的政策還沒有明朗，盧嘉棟雖然有心，但也擔心步子邁得太大反而會適得其反。所以也就沒有提出來，但從其內心來講，卻十分想把這件事做成，至少也要透過幾個專案將幾家單位和企業組成更為緊密的產業配套聯盟，為以後進一步整合奠定基礎。
可即便如此，盧嘉棟對未來的趨勢卻非常有信心，畢竟作為後世穿越而來的軍工專家，他對軍工體系的整體發展有著清晰的記憶。國家在改革開放後對軍工系統實施了幾輪改革，從去行政化的試點。到企業制的全面鋪開；從成立集團公司完善產業佈局，到引入競爭機制進一步最佳化資源配置；從寓軍於民，軍民結合的深入人心，到引入民營資本實施進一步體制改革。
中國的軍工體系每一步的改革都意味著整體水平的躍升，正是在這一次次的躍升當�