作，電視節目是怎麼策劃完成的，還有一個群體怎麼樹立人文關懷精神，這種人文關懷精神滲透到你的節目運作當中以後，怎麼在你的節日中體現出來，包括怎麼讓所有的電視參與者達到最鬆弛的狀態，從而完成還原真實的談話空間。我覺得《實話實說》的建立，《實話實說》的出現，確立了電視策劃在電視節目中重要的位置。現在我們組裡專職的策劃就有10個人。他們在全組地位最高，待遇也最高。
現在我們的總策劃叫楊東平。因為工作的原因，鄭也夫、鄺陽、陸建華這些學者相繼退出，或者加盟別的節目，只有楊東平留了下來。他是北京知名的社會學、教育學的專家，自己還在帶研究生，寫過一本暢銷書叫《城市季風》，可能大家都看過。他現在工作再忙，我們錄影的時候他也來現場看，每次錄影結束的總結會他也要來參加，大家都覺得總策劃在節目中發揮非常重要的作用。楊老闆話不多，但是經常看我們爭論一個下午，他坐在那裡聽，最後總結幾句，整個話題就提升了，我們就明確了談話的方向。
目前全國有100多個談話節目，到我們那裡學習過的不下幾十個。他們回去以後，大多都沒有建立起自己的策劃隊伍。我也問過他們，你們是從我們這裡學回去的，為什麼這套學不去。他說他們覺得推行起來非常難，我們可能覺得策劃很重要，但是臺領導不覺得他重要，其他工種也不覺得他重要，總是在吃醋、弄得文化人心裡不舒服，慢慢就退出了。當策劃隊伍退出你的節目以後，你的節目文化品位也退出了。所以大家現在看到的談話節目，良莠不齊，有的非常差，我覺得甚至低階到超過美國的垃圾脫口秀，和我們電視人自然閉門造車有非常大的關係。
現在在中央電視臺，我覺得我們的工作經驗已經慢慢地受到重視和推廣，有一些場合，也許我們去介紹經驗。有的節目在開始籌備時，第一件事就是籌備自己的策劃隊伍。北京文化圈很大，有—些專家、學者，都是有名望的，非常難請。有時我們明知道某個話題、某個專家來談最合適，但是他不願意來。有的學者，我們做了兩年工作，終於清出來了。
做談話節目有很多限制，尤其是話題上的限制，，我們做不了尖銳的話題，所以要在文化內涵上多下一點工夫。雖然幹了5年，總結起來，經驗就是這麼幾條，雖然經驗就是這麼幾條，做起來也會很難。不信大家可以在自己的工作中嘗試嘗試，試一下把燈爺、攝爺、錄爺都變成你的朋友，讓他們全身心為你的節目努力。看看這是多麼巨大的工程。然後你再試一試，讓所有的觀眾，各行各業的、各種階層的、操著不同口音的，到了你的演播室，見到你都像親人一樣，跟你說話，都像朋友一樣，這個工程完成起來很不容易。我覺得當你把這些都完成以後，你就可以享受到做節目的樂趣了。
我喜歡和大家交流，現在我想回答大家的問題，我們一起來做一點“學術交流”。哪位想問，就站起來隨便問，我的名字叫崔永無，希望大家直呼其名，或者就喊老崔、小崔，別叫崔老師、崔先生，那樣一下讓我們拉開距離了，我等著大家的問題，沒有就散會（笑）。
有問必答（43）
提問A：我想問一下，你的這種機智和幽默是不是與生俱來的？
崔永元：有一點吧，天生有一點。但不是父母培養的，是父母壓抑的結果（笑）。因為我母親是家屬委員會的委員，父親是部隊的政委，這兩人全都嚴肅。我給你舉—個例子嚴肅到什麼程度。1974年的時候，我們家住的是平房，平房就可以養小動物，當時我養了6只貓，我父親有一個習慣，晚上要讓6只貓排著隊在沙發上睡覺。所以我經常看見他拿著雞毛撣子到處找描，找著讓貓回去，6只貓很委屈地歸隊排在沙發上睡，到後半夜，他們也是四散而去。但是隻要我父親在場，他們一定要排成一隊，他就是這麼一個愛守規矩的人。
所以當時我們家裡沒育什麼玩笑的氣氛，有的時候人家問我，你看你老在節目裡開玩笑，你父母怎麼看這個事，我說我不知道，我到今天都沒有勇氣跟他們一起坐在家裡看我的節目，從來沒有過。而且現在我回到家裡，基本上也不開玩笑，看到他們很緊張，條件反射，像貓一樣（笑）。所以大家覺得我愛開玩笑可能就是另一個極端吧，在家裡的氣氛太嚴肅了，出去以後就想放鬆一下自己。而且我從小學到高中，都是班裡最好的學生，一開始是五好學生，後來改成三好學生，上了大學以後，第一個感覺沒有管了，撒開了，一下子就變成這樣了。我小時候頭髮都寸頭，一上大學就到這兒（手指肩膀）了，當一個