“我做了公司規定的事。”
“我做了我職責範圍內的事。”
“我做了我力所能及的事。”
……
“我做了”是一種“保險”的辦法——雖無功勞，也有苦勞。即不承擔責任，又可以保住飯碗。既然“我做了”，那當然就有充分的理由，可以名正言順地說：
“這不是我的錯！”
“這不關我的事。”
“這不是我們部門的職責。”
“我才剛換班呢！這和我沒關係。”
“這不是我的問題。”
……
同樣，抱有“做了”心態的人，也最愛發牢騷，他們常常抱怨：
“老闆太獨裁！”
“老闆讓我做的事情根本沒法做！”
“老闆今天一個想法，明天一個花樣，誰受得了？”
“公司沒有完善的管理方案，沒有合理的規劃。”
“上司總是談虛的，什麼時候才能務實一些？”
……
然而，以“做了”的態度對待工作，真的是一種可以幫助我們明哲保身的辦法嗎？
事實上，沒有任何企業領導能容忍自己的員工“催一下，動一下”，而不去主動做有意義的事。假如一個員工表面上“做了”，但問題沒有解決，這樣的工作不會有任何績效，也不會得到公司的認可。
同一個辦公室的老張，聽了小麗的一番牢騷，微笑著說：“小麗，依我看，這就是你的問題了。與其這麼煩惱，我們不如想想辦法，解決你的問題。”
老張這個人，工作能力強，人緣也好，在公司裡很受歡迎，小麗也很敬重他。這時的小麗也很困惑——自己的問題到底出在哪裡？為什麼自己這麼“聽話”，卻仍然得不到公司的認可呢？於是她問老張：“難道我必須做份外的工作，替別人幹活，才算