業，簡單說儒家比他們高明是很難說得過去的。
儒家學說的成功，固然有該理論符合統治階級需要的因素在裡面。但是，符合統治階級需要的學說有很多，比如前面提到的法家學說和黃老學說都符合統治階級的要求，為什麼單單就儒學取得了成功呢？這其實要歸功於孔子教育的成功。孔子被認為是中國歷史上首開私學教育的第一人（有一種看法認為比孔子更早的春秋時期柳下惠才是第一人），弟子不問出身貴賤敏鈍，均可來受教。他號稱有三千弟子。孔子死後，儒家又分為八派，每一派在孔子學說的基礎上，不斷吸取其他學說的精華，併發揚光大，然後又傳授給了更多的人。大量的弟子→大量的學術研究→大量的學術成果→吸引更多的人來學習→更多的學術研究→更多的學術成果……由此形成了良性迴圈。三千弟子開枝散葉的結果是：經過三百多年的積累，孔子的學說得到了發揚光大，終於成為了一個在漢武帝時期思想領域起主導作用的學說，並獲得了相應的地位。
14、最大的話語權
要想獲得最大的話語權就要獲得最多的支援。
掌握了教育，就是掌握了未來。像儒這樣的思想，是一種特殊的產品。大教育家孔子的私學教育成就了多達三千的弟子，這些弟子又不斷言傳身教，擴大了儒學在思想領域的市場佔有率，獲得了最多的支援，並最終成就了儒教在中國人信仰中的統治地位，奠定了儒家學說在兩千年裡的統治地位。信仰者眾多的儒家學派獲得了最大的話語權。
意見或思想領域的市場佔有率對很多重要的事情具有生殺予奪的權力。
黃光裕，一個著名的富豪，因為其親手創立的國美電器，而成為了2004年、2005年、2008年胡潤“中國大陸富豪榜”第一位。但令黃光裕難堪的是，2008年11月19日，他以操縱股價罪被調查，隨後被關押在北京的看守所內。更令黃光裕難堪的還在後面：2010年5月18日，黃光裕案一審判決，法院認定黃光裕犯非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪，三罪並罰，決定執行有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。曾被黃光裕視為心腹愛將的國美電器董事局主席陳曉，也在此時發難，發起了一場謀求奪取國美電器實際控制權的鬥爭。
陳曉曾是昔日中國電器四巨頭之一——上海永樂電器的創始人。2005年10月14日，陳曉率永樂在香港上市。2006年7月，國美在香港宣佈併購永樂，陳曉出任國美電器總裁。被收購的那一刻，陳曉或許有壯志未酬的遺憾，或許又有大樹底下好乘涼的滿足，究竟他當時是如何想的，外人不得而知，一切的疑問都在四年後的2010年揭曉了。
如果黃光裕沒有被判刑，那麼陳曉可能會成為黃的最得力干將，輔佐黃在商場上所向披靡。但黃光裕的入獄，卻給了陳曉一個重新作為領頭羊而叱詫風雲的機會，他的心開始不安分地跳動起來。而陳曉也採取了實際的行動來爭奪國美的控制權。他聯合了國美的第二大股東貝恩資本開始了一場奪權的行動。2010年8月5日，國美電器控股有限公司公佈，對黃光裕進行法律起訴，就其違反公司董事的信託責任及信任的行為尋求賠償。而黃光裕也開始了反擊，要求召開股東大會，對“撤銷陳曉董事局主席職務、取消增發股份授權”等五項決議進行投票。
昔日的敵人，後來的合作者，又到現在的敵人，這就是黃光裕與陳曉的恩怨情仇。而這段情仇最終如何化解卻需要投票來決定。
既然誰都無法佔據決定性的優勢地位，那麼對剩餘股權的爭奪就成為了必然。雙方都希望剩下的股權能夠更多地投向自己這邊。剩下的股權依據什麼因素來決定投票呢？利益。利益還未實現的時候，一切都是未知，誰能帶來更大的利益也是未知。那麼最終的勝利者會是誰呢？這就需要由各方的意見在持股者中的市場佔有率來決定。誰的意見在市場中獲得的支援比例越高，誰就會勝出。
要想讓你獲得的支援多起來，首先就要先讓信你的人多起來。
15、證券技術分析是一種心理現象
股市是一個充滿機遇和誘惑的地方，以其獨有的魅力吸引著無數投資者的青睞。很多中小投資者都懷著成為富翁的夢想，雄心勃勃地進入了這個市場。進入市場的人，或多或少都會學點技術。有一個技術分析的極度愛好者曾說過這樣的話：“技術分析，是小散唯一的出路，任何否定、排斥、詆譭、歪曲技術分析的看法，不是能力問題就是人品問題。”這種看法可能代表了很多人的想法。那麼眾