是假的，所有的東西都在我的腦子裡，如果我訪問一個人手上沒東西，人家會覺得你沒準備，所以我會裝模做樣，拿一份東西在手上。
記者：您認為“時事評論員”要具有什麼能力？
阮次山：遊歷兩岸三地，定居美國生活，過去幾十年，給了我很多得天獨厚的職業優勢。我現在的視野比較寬，對大事件能夠作出及時反饋，這個反饋並不是你在海外生活過，就能具備“國際視野”，而是要對事情的來龍去脈全面瞭解，不能一知半解；要在熟悉國際法和相關法則的基礎之上作出自己的判斷和預見，一個評論員更要有預見能力；評論員不是總結心得，而是根據平時的知識底蘊，作出權威而且精確的分析來。
記者：鳳凰的言論節目是從資訊臺成立以後開始增多的嗎？
阮次山：一直到資訊臺出現前鳳凰衛視是綜合頻道，新聞佔很小的一部分。資訊臺出來之後肩負起新聞功能，快速地報道和評論節目開始出現。過去華人媒介很少有的，沒有24小時新聞，臺灣有，但限於臺灣，沒有一個面對全世界的華人資訊頻道，我到鳳凰來以後，兩個節目都是走這個方向，一個是《新聞今日談》，一個是《風雲對話》。《新聞今日談》以前叫vip會客室，陳魯豫做國內，我做國外，因為這個節目偏重政治，她不感興趣，後來就變成《時事###》，我一個人做，有時做不過來，採用一些外圍記者的採訪，這樣可以分擔我工作的1/3。後來的《風雲對話》還是我一個人做，本來以為記者也可以幫我一點，但是幫不了，每週一集，40分鐘，太多了。跟領袖談不是這麼簡單的，別人幫不了我。你的資歷拿出來，對方一看，沒有一個國家的領導人會接受名不見經傳的人的訪問，絕無可能。後來公司發現這個只有我能做，別人不能做，就乾脆這樣，減少我的工作量，專門做《風雲對話》，一集訪問一個國家的政要30分鐘，做兩集，訪談內容15分，我的評述15分，加在一起，這樣的好處是訪一個人有兩週的節目，工作量不是很大。
記者：“獨家”是《新聞今日談》和《風雲對話》的共同特點嗎？
阮次山：我不敢說《新聞今日談》獨家到什麼程度，但是我所分析的至少目前在海內外都獲得好評，也是資訊臺少數有冠名廣告的。《風雲對話》的採訪名單在全球華人媒介可能是最全的，而且現在各國的政要只要我提出採訪，大部分都會答應接受採訪，包括美國政要。
外國的領導人，身經百戰，跟他寒暄的那一剎那，他就有本能感覺是不是能跟你談
記者：和高階人物對話，怎樣讓對方重視訪問者的問題呢？
阮次山：外國的領導人，身經百戰，跟他寒暄的那一剎那，他就有本能感覺是不是能跟你談。通常我談之前會給他一個我訪問過的名單，他沒辦法拒絕，全世界領導人我基本上都訪過。和高階人物對話，要讓他們從你的問題裡尊重你。他們經常也會說，阮次山先生提出的問題非常有深度，包括普京也說。掌握肢體語言的契機很重要，有時候對方會反幽默你。
我訪問普京時，提了這樣一個問題：“我知道您女兒在北京學中文，您是否讓年輕的一代，keep close watch on china？”這話話中有話的，密切關注也是密切監視，他馬上回答，跟我眨眼說：“你用字很有意思。”
這一次跟布萊爾約了只有15分鐘談話時間，那都是分秒必爭的，但是談了之後他談興很濃，時間超出了許多，他的秘書在一旁著急，但我用我的問題吸引他談下去。他憑什麼跟你談呢？就看你問的問題他願不願意談。我設計的提問就是問他最願意回答最打動他的問題。布萊爾這次來，兩個身份，一個是英國首相，一個歐盟聯職主席，他來是改善同中國的關係的，他最想達到的就是向中國民眾傳達他的資訊。我第一個問題就問，“你跟中國的兩代領導人都有交往，你對領導人的印象是什麼？”我本來想問一些更私人的問題，氣氛會更輕鬆，但是時間這樣子，我就不能繞了，繞完了時間也沒了，所以乾脆單刀直入，每一個問題之前一定要讓他解除武裝。那天就是這樣，秘書在旁邊暗示時間到了，我就說問你最後一個問題，最後這個問題剛好是他非常希望聊到的伊拉克問題，我問他美國公佈說沒有大規模殺傷性武器，我說你跟著美國去打，你後悔嗎？你感覺尷尬嗎？問到他心裡面，講了一堆，5分鐘過去了，我裝做好像不太明白，於是我又追加問了一個，又是他要表達的，這個問題講完，10分鐘過去，我們也不能讓他的秘書很難看，因為談完以後布萊爾要去