貌才呈現多姿多彩的變化。而促成社會面貌變化的其中一個重要因素，正是機會。因此，有人曾說過這樣一句話：“機會是上帝的別名。”
機會究竟是什麼呢？機會是一種有利的環境因素，讓有限的資源，發揮無窮的作用，藉此更有效地創造利益。具體地說，在特定的時空下，各方面因素配合恰當，產生有利的條件；誰人最先利用這些有利條件，運用手上的人力、物力，從事投資，誰就能更快、更容易獲得更大的成功，賺取更多的財富。這些有利條件便是機會。
機會有三項要素：資源、利益和條件的配合。
資源包括個人的知識、技能、人際關係的技巧、智慧、財富、膽量等等，也包括機構或企業的人才、資本、科技、裝置、現有的產品或服務，諸如此類。
上述各種有形或無形的特質，必須能為個人或企業製造價值，才稱得上為資源，否則，那只是未開採的鐵礦，和泥石混雜，並無多大用處。
利益是機會的主要內容，也是創造機會的主要目標。一種條件如果不能為人們帶來利益，那就不是機會。利益可以是金錢的收入、名譽的提升、形象的建立或改善；而建立聲譽和形象最終也會帶來金錢的收入。利益在不同行業裡各有不同的具體表現，例如，酒店業要求客房的入住率保持高水平，百貨業要求貨品流通迅速。而擴大市場佔有率、提高利潤、降低成本等，是各行各業同樣的追求。
條件的配合是指客觀環境和創機者的主觀條件互相配合。首先是客觀因素的變化，造成有利的投資環境。例如經濟復甦，人口激增，可用的土地有限，造成地價急漲，這是把資金投入地產市場的有利環境。其次是指創機者具備足夠的條件去利用這個有利的環境，例如買地、發展土地所需的資金、技術、人才等，以及創機者個人的眼光、膽識和決斷力等。最後是指主、客觀因素剛好配合，例如，在地價快要急漲時，先已預見到這個趨勢，又具備投資的各項條件。
創機者的物質條件（資金、人才等）、個人條件（眼光、膽識等）都屬於資源，能為創機者創造價值，帶來利益。而機會正好提供最有利的環境，讓創機者得以更有效地運用資源，創造或增加利益。
從個人方面來說，一個人一生之中，總是有那麼兩次、三次的機會，能夠在他掌握之中。一個人一生裡往往就有那麼幾年好運，若能善於利用這幾年的好運氣，看準時機，果斷行事，取得成功就比較容易；否則，將令失機者留下無窮的懊悔。
有人曾提出疑問：他生長在富豪之家，我卻在窮苦家庭中長大，擺在他和我面前的，是不同的機會，怎麼可以說機會分佈公平呢？其實，提出質疑的人，把機會和運氣搞亂了，有關兩者的分別，留待下面說明。筆者覺得，令機會分佈不平均的因素，主要是人為的，好像特權的存在、某種制度或意識形態窒礙個人自由創造活動等。
人生是由許多個步驟相連在一起而成的。機會在不同的步驟中隱藏著。機會與機會之間有一種密碼式的連繫，好比動物利用氣味或其他本能吸引同類似的，只要你能夠譯解機會相連的密碼，就不難一步一步向成功的高峰攀登。
譯解機會密碼的關鍵是：先掌握第一次機會，並充分發掘它的潛能。試以參觀迪斯尼樂園為例，首先是購票，這好比掌握了創造機會的必備條件。然後進場，這相當於捕捉到第一次機會。進場之後，按照說明書的指示，到樂園內各個角落去尋幽探勝，這好比沿著機會的網路，由一個起點到達另一個起點。
如果能看清自己的生命週期，以及所擁有的基礎資源，展開各種活動的話，每個人都會有機會。
紐約的卡內基音樂廳，是音樂家夢寐以求、希望一展所長的舞臺。建立這座音樂廳的人，是美國鋼鐵大王——卡內基。他說過一句名言：“每個人都擁有機會，只不過不會掌握而已！”
◆千萬富翁們懂得他人的懶惰是自己的機會
阿穆耳肥料工廠的廠長馬克道爾之所以由一個速記員而爬升上來，便是因為他能做非他分內所應做的工作。他最初是在一個懶惰的秘書底下做事，那秘書總是把事推到手下職員的身上。他覺得馬克道爾是一個可以任意支使的人，某次便叫他編一本阿穆耳先生往歐洲時用的密碼電報書。那個秘書的懶惰，使馬克道爾有做事的機會。
※虹※橋※書※吧※BOOK。
第56節：沒問題也就意味著沒機遇（9）
馬克道爾不像一般人編電碼一樣，隨意簡單地編幾張紙，而是編成一本小小的書