礎的管理模式上。
全世界任何一個地方任何一個國家的人都是一樣的；都需要管理；尤其是對於一家有著兩萬名員工的公司來說；失去了管理；那公司就徹底崩潰；所以；自律和紀律必須要相輔相成；沒有紀律就沒有自由；這就是葉秋所構思的適度自由原則。
還有一點就是；葉秋要打造對全公司所有人都完全公開透明的管理體系；也就是說；誰受到處罰；或者是誰受到獎勵；以及各個專案的進度；每一名員工的表現以及貢獻程度如何等等；都將出現在內部管理平臺上；所有人都看得一清二楚。
這是一項大工程；所有參加這一場會議的人都知道；但這一項大工程如果做得好；將進一步激發葉子科技內部的創造力和創新能力；要知道；葉子科技在過去兩年已經成為了全世界最受人才歡迎的高科技企業；如今繼續改革內部管理；勢必將進一步吸引更多的人才和創業者的加盟；畢竟他們能夠在葉子科技內部得到其他大公司所無法給予的大力支援。
不過葉秋的這一套推廣；實際上還存在著一個問題；這是在會議結束後；伊麗莎o穆恩和雪莉o桑德伯格對葉秋所提出來的；那就是管理層。
說穿了；所謂的適度自由原則；跟安卓系統的適度開放是一樣的；而安卓系統之所以採取適度開放；是因為最終最核心的權力掌握在葉子科技手裡；葉子科技決定著安卓系統的未來和命運；其他授權商們都無法挑戰這一權威。
而適度自由也是如此；管理層決定公司的一切；如果管理層不好；或者是出現了問題；那公司的未來也同樣會面臨崩潰；尤其是對於葉秋要成立一家以自我攻擊和顛覆為經營目的的子公司；這太危險了。
但葉秋想得很清楚；不管是內部適度自由的人員管理模式；還是自我攻擊；如果你把權力下放；或者是分散；例如上市；或者是吸引其他一些股東；都不可能成功；因為不管是上市還是引進股東；你都必須要保證他們的利益；也就是保證公司現有的收入和利益。
微軟不可能進行自我攻擊的創新；原因很簡單；這種創新一出現；微軟股東第一個槍斃它；因為這將導致他們現在從微軟身上收穫的利益全部消失；誰會放棄那麼大的一塊肥肉？
也只有當葉子科技是葉秋一個人的財產的時候；他才能夠做到這一點；而他也必須要保證公司的整個管理層都能夠貫徹他的這種想法和理念；因為這是一種自上而下的引導和改革。
所以對於管理層的人員挑選和任免；葉秋委任給了伊麗莎o穆恩；他認為應該採取寧缺勿濫的態度；確保公司的內部改革能夠持續下去。
在葉秋對葉子科技拉響了一輪轟轟烈烈的內部管理改革浪潮的時候；外面卻沒有收到絲毫的風聲；沒有人知道葉子科技內部在發生著一件將影響葉子科技未來幾十年的大變革；所有人都只是在關注著葉子科技最新對外公佈的一款超極本。
UU年推出了宙斯手機；09年推出了平板電腦；如今到了10年；葉子科技開始對外放出了訊息；接下來公司重點將要推出的是一款變形觸控超極本。
這一款產品將採用安卓系統；外形很薄；螢幕比平板電腦大；達到十三英寸；這也是為了進一步跟平板電腦劃出界限；畢竟現在的平板電腦搭配外設；也同樣具備了一部分超極本的功能；所以葉子科技的超極本的觸控屏將比較大；未來甚至可能推出更大的螢幕。
在葉子科技對外放出的訊息裡；最受關注的當屬安卓系統進入超極本領域後所作出的一系列巨大的變革；例如觸控視覺化；也就是當你點選螢幕的時候會出現一個灰色圓點閃現；讓你可以清楚的看到自己點選了哪一個區域；這對於大螢幕觸控來說；很有必要；當然；使用者也可以自己選擇要不要這個設計。
還有就是螢幕同時顯示多工介面；也就是所謂的把APp視窗化；這樣可以⊥你同時在觸控屏上做多件事情；這些都明顯是安卓系統進一步pCf化的一些舉措；而這也被證明是葉子科技挑戰微軟的一連串重大的創新。
另外還有一些小創新；例如在鍵盤上會出現左右方向鍵；這是為了方便文字輸入；畢竟葉子科技也有屬於自己的一款Offt軟體；而且還是免費的。
從葉子科技對外公佈的一連串創新來看；都明顯是要把這一款超極本定位成觸控體驗的大屏化；而不是微軟過去一兩年來一直都在宣稱的p延伸；因為後者將由微軟主導；而前者是葉子科技掌握絕對主動權和優勢。
所以；當葉子科技的重大創新一對外公佈；立即在全