是想照顧儘可能廣的觀眾，你不想擁有最廣泛的觀眾嗎？’
‘當然想了。’”
‘你不想讓更多的人看自己的電影嗎？那難道是一件壞事嗎？’
‘我想這個道理很好理解。’隨後，你自我反省一番，覺得這好像也不是什麼壞事，但也沒有必要讓每個人都滿意。這不是照顧最大觀眾的問題，而是照顧一群觀眾的問題，有些人就是喜歡講故事，是一千萬還是一千個人認可這部影片是沒有關係的。這樣會有某種藝術上的滿足——沒有更好的詞來描述——吸引著他們去拍電影。我就是這樣一種人。獨立電影可以讓任何人拿起攝像機來講述自己的故事。我並不覺得自己是一個藝術家，但我覺得有些固執地想用自己的方式拍自己的故事，不想幹涉其他任何人，也無意從別人那裡領取小費。”
環球公司銷售——或者說未能銷售——《大廈鼠群》的方式顯示出大製片廠和獨立製片電影在營銷方面的諸多區別。“坐失機會對我們來說是嚴酷的，但也不得不如此。”史密斯說道，“我跟四五十歲的記者談一部不是為他們拍的影片完全是浪費時間。有了那次在大製片廠拍電影的經驗後，我意識到自己的發展方向不在此，於是，我就說：‘噢，真混賬，我們還是在米拉麥克斯幹吧。’你慢慢會意識到米拉麥克斯在獨立性方面跟環球公司一樣。最大的區別……是你不會覺得米拉麥克斯是一個沒有特色的公司，它有自己鮮明的特徵。那不是一張衣冠楚楚、打扮得像新郎的封面男孩般的臉，那是一張你會在他媽的熟食店看到的給你切肉的臉。”
到1994年中期，由於迪斯尼的收購再加上《低俗小說》發行帶來的成功，米拉麥克斯出現了許多新鮮的面孔。
米拉麥克斯公司無疑是在溫氏兄弟的推動下發展起來的，但員工們在以迪斯尼的收購而達到頂峰的成功中做出了極大貢獻。按照慣例，一個達到米拉麥克斯那種水平的公司應該給員工們分紅。溫氏兄弟在特里貝卡的影片觀摩室開了一個會，宣佈了幾個訊息後告訴大家，肯定會拿到獎金，但不知為什麼一直不曾兌現。
溫氏兄弟在評估對手實力以及用一堆不管是出自真心還是故做激情的甜言蜜語策反重要主管跳槽方面可謂駕輕就熟，他們有一種奇妙的能力可以推測出潛藏在那隻鴿子眼睛背後的對成功的迷戀心理，從而得知如何去說服他或她。他們把這種將電影和導演擁進自己懷抱的誘惑才華操練得相當成功。比如，當皮爾遜不顧哈維的堅決反對把《釣魚去》賣給高德溫，他讓哈維明白了，對他的競爭對手來說，鮑爾斯是一個關鍵人物。哈維立刻威脅要把他挖來，第二年他果然這樣做了。在薩拉索塔（Sarasota）電影節期間，哈維在海邊遇到鮑爾斯時，用鮑爾斯的話說：“他穿著一件難看的套裝，像鴨子般蹣跚地走過來，大口喘著氣說：‘那是一件典範之作，很完美，我很喜歡。好極了。完美無缺，完全是一件完美無缺的作品。’”此後不久，鮑爾斯離開高德溫加盟米拉麥克斯。“想到衝著名望去為溫氏兄弟打工會讓你感到不寒而慄，我不會這樣乾的。”鮑爾斯說，“但與此同時，我又很想去。”最初，他很喜歡米拉麥克斯。“在高德溫公司，我拿出一個點子後，主管們就會說，那樣做風險太大了，我們還是不要自尋煩惱。”他說，“在米拉麥克斯，我提出一個創意後聽到的反應是，挺好，我們可以這樣幹，我們可以那樣幹，要克服一切障礙。我們像狗一樣工作著。在那裡不會有圍坐在一起給你潑冷水的場面。”當然，一旦你拿了別人的錢，他們就認為你屬於他們，沒有任何尊重可言，當初那些動人的藉口神秘地消失了。在高德溫或者佳線、索尼經典乾得很好的工作，在米拉麥克斯卻被認為很糟，而在別人、別處那可能是黃金標準。一位離職的員工說：“這有點像一個一心想進行性徵服的小夥子，獵取比殺戮更為迷人。他們一旦擺平了你就立刻沒有興趣了。”
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美夢成真 1993—1994（15）
雖然如此，溫氏兄弟還是籠絡了一批數量可觀的天才主管，這批人為那輝煌的四年的發展創造了舞臺，最後在1998年以《戀愛中的莎士比亞》達到頂峰。特別是公關宣傳和營銷部門因為有了從索尼電影娛樂、哥倫比亞和三星公司過來的馬西·格蘭納塔和馬克·吉爾（Mark Gill）後實力大增。“我們被要求引進大製片廠的經營理念。”格蘭納塔說，“比如，你得接連幾個晚上跟一個電影明星上戴維·萊特曼（David Letterman）的節目，而且連續六個晚上跟六個不同的明星上這