使。據說，他在2000年的競選中為共和黨提供了超過20萬美元的資金，並且要求百時美施貴寶公司的其他管理者和他們的家屬每人為喬治·布什捐贈了一千美元。該公司總共為共和黨提供了200萬美元的資金。他們之間的“溝通”的確十分順暢。
製藥公司強大的影響力（2）
付出的代價
大型製藥公司透過一些很老套的手段和幾種新手段來製造它的影響力。其中當然包括遊說，不過，大型製藥公司將遊說用到了一個新高度。另外，大型製藥公司幾乎對每一場可能影響其利益的政治運動都有獻金。最近，該行業又將很多資源用於建立和資助所謂的“草根”組織，以便擴大它們在媒體上的影響力。讓我們仔細看看這些手段。
特殊的說客
製藥業在華盛頓擁有最大的遊說團——這說明了一定問題。2002年，它僱傭了675名說客（比議會議員的人數都多）——許多人是從華盛頓138家遊說公司招募來的——花費了超過9千1百萬美元的成本。這些說客的職責就是在華盛頓的權力機構的走廊上徘徊，伺機為製藥公司的利益服務。美國藥物研究與製造商協會在華盛頓也有辦公室，2002年其全職員工120名，花費的遊說成本高達1千4百萬美元，擁有112名遊說者。根據消費者擁護團體公共公民的報告，從1997年到2002年，該行業花費在遊說上的資金高達4億7千8百萬美元。
製藥公司的說客通常都神通廣大。2002年，他們中間包括26位前議會議員；另外還有342位曾經在議會工作過或者與政府官員交情匪淺；20位曾經是議會辦公室的主管，這中間有掌握實權的官員，諸如眾議院籌款委員會主席比爾·托馬斯［Bill Thomas（R…Calif。）］和參議院司法委員會主席奧林·哈奇。說客尼克·立特菲爾德（Nick Littlefield）是曾經供職於健康、教育、勞動和退休委員會的參議員愛德華·肯尼迪［Edward Kennedy（D…Mass。）］的總律師。一些說客與議員有直接的關係，包括斯科特·哈奇是參議員奧林·哈奇的兒子，以及前參議員伯奇·貝赫是參議員埃文·貝赫［Evan Bayh（D…Ind。）］的父親，同時也是《貝赫—多爾法案》的締造者。共和黨全國委員會的兩位前主席（其中一個現在是密西西比州的州長）也加入了製藥公司的遊說團。你大概知道怎麼回事了。即使沒有鉅額的政治獻金，政府和遊說團之間的這道旋轉門保證了該行業在華盛頓廣受關注並且耳目眾多。
似乎沒有人關注明顯的利益衝突問題。先看看參議員哈奇。從1991年到2000年，他從製藥業收到的遊說獻金是最多的，並堅定不移地在參議院中為其服務。他的兒子斯科特在一個叫做帕裡羅馬尼（Parry Romani）的遊說公司工作了許多年，該公司的主要客戶是製藥公司。2002年，他自己開了一家“沃克·馬丁&哈奇”（Walker Martin & Hatch）公司，在當年就表現出了非凡的業績。根據《洛杉磯時報》的報道，多數業務來自想得到奧林·哈奇支援的製藥公司。它的客戶包括美國藥物研究與製造商協會和葛蘭素史克公司。現在來聽聽哈奇父子是怎麼說的。據《洛杉磯時報》報道，兒子說：“我並不認為我在（議會或政府的）辦公室裡受到了什麼不同的待遇。我並沒有覺得他們認為‘哦，這是參議員哈奇的兒子。’我想他們看到的是三個辛勤工作的紳士並且因此而尊敬我們。”果然如此嗎？相反，父親似乎更現實一點。他告訴《洛杉磯時報》：“斯科特是我的兒子，我自然希望他的客戶能對我做的事情感興趣。”
慷慨的獻金
製藥業對政治運動十分慷慨。1999年到2000年選舉期間，製藥公司直接的政治獻金達2千萬，還有6千5百萬的“軟”資金。過去，製藥公司給兩黨的資金基本相等，而現在80％的資金捐贈給了共和黨。不過，剩下的資金給主要的民主黨人也足夠了。市民組織共同事業促進會對20世紀90年代製藥業獻金的最大受益者進行了調查。它發現並不出乎意料，在參議院中，參議員哈奇名列第一，第二名是後來成為參議院主要領導的參議員比爾·福斯特［Bill Frist（R…Tenn。）］。在眾議院，名列榜首的是眾議院議員比爾·托馬斯，下來是眾議院議員南希·詹森［Nancy Johnson（R…Conn）］。
但是一些有權勢的民主黨人也享受了該行業所給的巨大好處，這些人所