一個一個救，所以就先確定那些和外面相差不多的廠子先救。凡是從外省來的消費品，都先從咱們湖北下架，必須先賣咱們湖北的同類東西。”
這種地方貿易保護主義的手段甚至在發生前就被韋澤都督預言過，也被韋澤都督反對過。不過正是託了韋澤都督的教育，各省才對此有了一個明確系統的瞭解。周正雄這麼幹讓劉思賢覺得這傢伙真有骨氣。
“所有企業開始進行整頓培訓，絕不能讓企業散了。封閉式培訓，不要讓他們和外面接觸。”這是周正雄第二個辦法。企業不是農奴莊園，農奴被封建制度束縛在土地上動彈不得，企業維繫和員工關係的只有一紙合同。如果員工一定要走，企業也沒辦法。某種意義上，周正雄寧肯忍受拖欠工資，也不讓企業員工脫離，這是很有遠見的做法。任何企業都不可能獨自存在，讓企業生存發展的是人而不是企業這個名頭。如果員工大量走人，特別是骨幹人員大量流失，這個企業就名存實亡。只要當過高階軍人，就能理解這個道理。一支完全由新兵dan子們組成的軍隊沒有戰鬥力。那些由優秀骨幹帶領的軍隊才能戰無不勝。這需要時間去訓練，這需要戰�