合作伙伴，連老成持重的書記，也對他禮讓三分。在他的影響和帶動下，h省的政風在悄然改變。得到反饋的那位高層領導，終於鬆了口氣，開始醞釀推出加快選拔培養、大膽啟用重用高知高能人才的政策，並把這一政策作為反腐防腐的利器。
張興又忙中偷閒地根據自己的施政體會，寫出領導幹部的性格養成一文，約請省城相關專業的大學教授、科研院所的專家學者進行了座談，吸收了他們的智慧，對文章進行了充實完善和進一步的精煉，呈送那位高層領導，領導看了格外高興，作出批示在內參上發表。文章的核心觀點是，不同的局勢會對領導幹部的性格產生不同的要求，所以，作為領導幹部應加強修心養性，注意應時養成合適的性格特徵，使之產生良好的適應性。一般來說，領導幹部的寬讓、低調、謙和，會對他的知識能力產生放大倍增的作用，有助於形成人格魅力，產生親和力、凝�