樣品吃透了再說。
紡織工業採購組這次還著力推薦了郝建秀工作法。這是新中國的紡織工人郝建秀獨創的工作方法，經紡織工業部大力推廣後成為國內紡織工業的標準操作法。可以大大降低紡織廠出皮輥花率，增加產量減少浪費。
其他來自中國多年紡織工業積澱的工作法還有青島第二棉紡織廠的郭克忠創造出的“掃車工作法”，可以減少斷頭，提高質量；青島第一棉紡織廠譚秀香創造的“接頭巡迴操作法”、“搖紗操作法”，可以消滅吊扣紗和肚紗、網紗；青島第四棉紡織廠劉玉美、於花澤創造的“捻線值車操作法”，因斷頭少、油紗少而聞名；青島第六棉紡織廠楊坡蘭創造的“穿扣法”、青島第四棉紡織廠言國權發明的“自緊結”，減少斷頭30％；他們發明的“股線不上膠工作法”曾經一年就為國家節約資金6萬餘元、糧食3萬多斤、豬油1000多斤。
小強覺得，有了這些新中國幾代紡織工人的心血結晶，一定能在現有基礎上大大提高紡織工業的技術水平。畢竟，只有掌握先進生產手段的工人，才是工業系統中最寶貴的財富。
既然石油工業已經在開展大會戰了，小強當然要引進化纖工業了，不能再像過去一樣，到七十年代才能夠大規模生產化纖原料。
整整30億的投資，產量兩百萬噸的大型化纖廠的裝置被小強拍板引進了。小強準備等這個廠投產後，再進行大規模的化纖廠引進，那時候有了消化吸收的基礎，就能大批次上專案了。
歷史上，從1975年開始，我國的大規模石油化纖專案開始一個個投產後，紡織品出口一直是我國出口大頭，一般都在20％到23％之間。
這下可以預見到，中國紡織品的出口創匯之路將提早到來。
周蘭坐在小強的辦公室裡，她今天穿著件淡紫色呢子套裝，神態安詳沉著。
周蘭熱切的建議小強道：“曹總，現在公司員工已經超過兩百人了，這還沒算下面的保安公司呢，照著這個速度下去咱們是不是還要再租個樓層啊？”
小強聞言一驚，原來最近公司擴張的這麼厲害，正式員工都破二百了啊。
“行啊，你問問金泰翔達，樓裡還有沒有地方，最好能在樓上或者樓下連著的，咱們先租下來，我看公司以後員工會越來越多，那些大的貿易公司三五千人都很平常的嘛。”
周蘭點頭道：“我們公司麻雀雖小，可是涵蓋面廣啊，以後一定能不輸給那些國際貿易公司。”
小強笑道：“那還要你多多努力啊，市場部那裡要繼續多抓抓緊，他們提出的企劃要儘量支援，爭取早日做到不依賴我個人的非洲客戶，形成新的盈利模式。上次樂凱收購案後，我們算是和航天科工集團搭上線了，這家集團是個龐然大物，產學研一體的超級機構，下屬580多家企業和事業單位，我覺得要努力爭取他們，先代理他們一些產品，爭取和他們建立起合作關係。”
周蘭認真的點點頭道：“我會多接觸他們，儘量和他們形成合作。”
接下來，小強和周蘭商量佈置了一下公司的業務之後，周蘭便起身離開，今天公司還有個招聘會，周蘭要繼續招募新員工擴充公司。
而小強則開始忙著按照總理的指示，進行船舶工業的建設採購工作。幸好前期未雨綢繆的成立了船舶工業企劃組，現在終於是用得上他們的時候了。
從金融危機開始，世界造船行業就進入了低迷期，各國船廠的開工一直處於吃不飽的狀態。造船機械行業自然也受到衝擊。船舶工業組在這時候出手，可謂正當其時。
2011的工業品價格實在是便宜，小強把總理需要的裝置採購齊全，只花了三千多萬。
1950年看著覺得了不得的門式起重機的價格在2011只要九十萬就能買到。搭配上各種起重纜繩和葫蘆，最高起重可達80噸，對於製造一般的萬噸輪足夠了。
而製造各種船臺的裝置和資料也便宜的很，小強採購的毫不費力。
這低廉的花費讓小強覺得枉費了總理的一番重託。
海洋是富饒的，但是對於一個缺乏遠洋漁船的國家來說，海洋的富饒又是這般遙不可及。
小強打聽了一下遠洋漁輪的價格，千噸級遠洋漁輪的價格一般在1000萬左右，船上各種裝置一應俱全，製冰冷藏儲存一條龍。
想著能用漁獲填補一下1950年看不見肉的菜籃子，小強一舉訂購了500條千噸級現代化遠洋漁船，這下可把那些等米下鍋的小船廠高興壞了，