略是一個具有可操作性，有效促進經濟發展，改變東西方產業結構以及增強
競爭能力的最佳步聚。實施這個戰略，應該考慮到東方文化的凝聚力。這一點是東方文化與
西方文化競爭的優勢。任何東方人都會放棄漂泊轉而投入祖國的懷抱，肩負起歷史的重任。
在中國，清華、北大的講壇上，越來越多留學歸國的學者在發揮他們的作用。在中關
村，數千家高科技公司裡隨外可以看到留學歸國學子的身影。雖然他們在美國的物質生活比
國內優越，但他們更希望把聰明才智貢獻給祖國。在海峽的那一邊，甚至在整個亞洲，我們
都能夠發現，迴歸學者正在起到推動國家科技發展的主力作用。正如《亞洲大趨勢》中描寫
的那樣：
臺北市以南的新竹科學園區是歸臺工程師的大本營。園區內55家公司，半數以上由曾
留學美國的臺灣工程師建立。在威斯康星大學拿到博士學位的管理局長薛香川表示：“我們
最初的想法是，既然矽谷中有那麼多臺灣科學家和工程師，如果能集合一些人回來共同創
業，那他們一定能幫助臺灣建立起高科技工業。由於過去臺灣的政治制度戒嚴，很多人去了
美國，他們有些已經出現了中年危機，於是，我們就試著請他們回來建立高科技公司。”
海外華人的中年危機以及在美國公司中的發展受到限制，反而造就出一個個傑出的企業
家。
諾貝爾獎得主李遠哲應邀於1994年回臺任“中央研究院”院長，該院是臺灣最有名望
的學術研究機構。他說：“60年代，多數青年人都認為在臺灣沒有機會發展，最優秀最聰
明的都去了美國。”李遠哲博士放棄了美國國籍和舒適的生活回到臺灣。如今他正以其新身
份致力於推動海外知識分子回臺服務，其中有一些非常優秀的人才，如哈佛大學古生物學者
張直光、物理學家弗蘭克·方、植物學家楊尚發等。李遠哲設立了“傑出人才發展基金”，
目前已從商界募集了近3000萬美元，協助海外學者和科學家回臺從事教學與研究工作。
“我在IBM公司已幹得夠長了”。吳濤元說。他是斯坦福大學機電工程博士，曾任矽谷
IBM公司研究開發主管。“因為人性險惡，我覺得在美國發展受到限制，而臺灣卻帶給我更
多機會。”
1993年由美返臺的姚又文說：“我畢業於斯坦福大學應用物理系，緊接著到漢韋公司
工作，以後又去了IBM公司。是因為臺灣有更多的發展機會我才回來的。姚又文現在是臺灣
半導體工業公司產品質量負責人。該公司是臺灣最大的半導體積體電路元件製造商。
新竹科學園區內155家公司雖為私人所有。但國民科學委員會在土地、辦公樓和研究方
面都提供了資金補助，1993年，其銷售總額近50億美元，比上一年增長40％，到2002
年，薛香川估計銷售額將達到500億美元。許多曾留美的臺灣工程師是園區的最大功臣。園
區內有好幾家公司在臺灣高科技公司中位居前列。例如建立於1980年的全友公司佔全球桌
面掃描器15％的市場。
據統計，在過去5年中有600名富有經驗的管理人才和工程師回臺工作，其中不乏擁有
博士學位者。薛香川說：“我希望在臺灣看到一個個小新加坡的出現。”臺灣第二個科學園
區將在高雄市附近興建（高雄是僅次於香港和新加坡的世界第三大貨運港口）。薛香川預計
第三個園區將坐落於臺灣中部，而另兩個將在2020年前建立。
如此誘人的獎勵措施，對年輕一代來說，臺灣、香港地區和新加坡、韓國等地提供的專
業發展機會要比美國高科技公司更多、更優厚。
成千上萬的留學美國的亞洲人才回國工作，促使全球範圍內科技發展形勢和科技力量的
分佈產生變化並重組。1993年獲美國大學博士學位的學生中有近半數是外國人，他們畢業
後大都繼續留在美國，進入矽谷或諸如AT＆T貝爾實驗室等尖端科學研究機構工作。這些富
有才智的外國人對美國科技公司的發展作出