據說，摩薩德還掌握了克林頓與萊溫斯基長達30個小時情意綿綿的電話錄音，並曾想以此要挾克林頓。在1998年斯塔爾向美國國會提交的對克林頓性醜聞的調查報告中，人們大多忽視了這樣一段話：萊溫斯基說，1997年3月29日，他和克林頓在總統辦公室擁抱時，克林頓對她說，他懷疑某國使館一直在竊聽他的電話。克林頓還對她說，如果有人問電話調情如何解釋，就說他們為防範竊聽，將計就計，用調情來迷惑對方。
而美國聯邦調查局對這一段話高度警覺。當即跟蹤一位在美國電話公司工作的以色列人，他的妻子是以色列使館外交官，據說是摩薩德官員。特工搜查他時，發現了一份聯邦調查局最敏感的電話號碼清單，非常吃驚。美國國家安全委員會反情報部前主任梅傑稱，以色列人搞情報就像打仗，永遠處於戰爭狀態，而且不惜任何手段。
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摩薩德的內幕（2）
白宮和以色列對此都矢口否認，稱摩薩德早有規定，不準在美國從事非法諜報行動。但是從摩薩德所一貫奉行的為了國家利益，沒有什麼不能幹的最高準則來看，很難說這個規定能起多大作用；而且，誰又能完全說清楚合法、非法的界限呢？更何況早在1985年，美國聯邦調查局就曾挖出了打入美國海軍情報部門的猶太間諜波拉德；還有摩薩德的特工透露，以色列首次對美國總統下手是1974年，目的是瞭解美國向沙特出售預警飛機的情況。
近年來，網路技術廣泛使用，更給電腦高手雲集的以色列提供了方便。世上許多“資深”駭客都是以色列人，儘管白宮自稱其電腦系統壁壘森嚴，但如果摩薩德真的想鑽進去，恐怕十有###都會幹成。幾年前，美國最大的電訊集團NORTEL和其下屬的TELRAD公司中標獲得一個3300萬美元的合同，為以色列空軍更新電子通訊系統，以方人員也由此可以進入兩家公司有關元器件的生產領域，而TELRAD公司又是開發白宮通訊系統的承包者。有分析人士分析，這是以色列特工動手的好機會，他們在供白宮通訊系統使用的元器件中巧妙地埋入了難以發現的間諜晶片。系統投入使用後，美國總統對國家機要部門的指示都被完全複製，透過設在華盛頓的一個以色列計算中心源源不斷地傳輸到摩薩德在特拉維夫的總部，每週多達2至3次！
據說，摩薩德總部內有一幅100多英尺長，由計算機控制的壁式地圖，以色列的敵人在全世界各個角落的活動，都能以一個個亮點的形式在這塊地圖上顯示出來。
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摩薩德的訓練與工作方式（1）
摩薩德的高效率是建立在大量的高素質特工基礎上的，為了培養大批的高素質的特工，摩薩德開發出了一套獨特的特工招募和訓練模式。
摩薩德採用的成員招募辦法是非同一般的，其獨特性雖然有時跡近荒唐，但是行之有效。摩薩德的成員之所以能人人都精明強幹、師出必成，原因就在於它所招募的人幾乎個個都是“間諜天才”。
摩薩德招募人員的挑選工作是由一批被稱作“波拉松”的專家進行的。他們經常在商店、俱樂部等公共場所觀察和物色；有時還到不同國家或透過第三方招募人選。一旦觀察物件被確認適合發展，就由專門負責這項工作的人員想方設法去接近他。當然，這項工作需要極大的耐心和勇氣才能有成果。
摩薩德錄用間諜沒有固定的模式，那些長相、舉止都很一般的人往往更容易被錄用。如果一個人被看中，並宣告願意為國家做“特殊工作”，他就有可能作為“預選人員”接受進一步的審查。審查的內容包括：與阿拉伯人有沒有特殊關係？只有透過了這些審查的人，才可能被允許參加為期一年的訓練。
在這一年的開頭幾個月，被招募人員接受的是情報工作的基礎訓練，與其他國家對新間諜的訓練沒有什麼差別，包括使用各種槍支和器械、運用密碼、練習柔道、格鬥等技術。除此之外，被招募人員接受的是摩薩德特有的專門訓練，如：用羽毛中裝有電子發射裝置的信鴿來進行空中偵察；操縱在機身中裝備有電視攝像機的航空模型飛機，搜尋巴勒斯坦解放組織訓練營地的情況等。
在這些專業訓練中，“最讓人傷腦筋的是連續不斷的記憶訓練，”一個被淘汰的被招募人員在事後回憶說：“給我們放了一部電影，突然，放映機停止，教官馬上讓我們詳細地講述剛才看見的一切，比如，請立即說出剛才畫面中出現的20件東西是什麼以及它們的形狀和顏色。”透過這種