博·威廉姆斯和我花了一週時間，向卡傑爾博格瞭解JAK銀行是如何不收取貸款利息費用並明確拒絕高利貸的。我想證明像梵城信用聯社這樣的金融機構也可以在不丟失客戶的情況下借用JAK的運作模式，並確實增加它們的市場份額。
JAK會員銀行（象徵瑞典的土地、勞動力和資本）是瑞典第一家合作式、無利息並由會員擁有的銀行。該銀行由25000個會員擁有和管理。JAK是一個高效運作的企業，它由26名專職人員操作，在瑞典首都斯德哥爾摩西邊大約180公里的舍福德設有一間辦公室。所有業務活動都透過先進的計算機系統並藉助電話、網際網路或郵政系統來完成。該企業由380位經過特別培訓的志願者運作，支援JAK的24個地區級社群。這些熱誠的志願者是“市場推動力”，無償地宣傳JAK的好處和服務。他們對JAK模式的好處是如此充滿信心，以至於到2002年12月底，銀行總資產已達到億瑞典克朗（SEK，約合億加元或6400萬美元）、未償還的貸款總額約為億瑞典克朗（約合8600萬加元或5500萬美元）。JAK還持有總額為9780萬瑞典克朗的短期國庫券（約合1580萬加元或1000萬美元）。2002年的營運收入大約為2610萬瑞典克朗（合420萬加元或270萬美元），而營運成本大約2220萬瑞典克朗（合350萬加元或220萬美元）。2002年的淨利潤為萬瑞典克朗（萬加元或萬美元）。
JAK的主要目的是為會員提供無息貸款。會員也可以透過JAK的當地企業銀行賬戶將存款存入自己指定的地方企業。JAK承諾對目前所流行的負擔利息的貨幣體系（高利貸）的負面影響進行宣傳解說。國際上已經認識到JAK對全球貨幣制度改革的貢獻，包括JAK可能提供的銀行業模型。
第10章 幸福經濟學（1）
自亞里士多德時代以來的哲學家和神學家，一直為幸福和美好生活的定義所困擾。但是，只在最近才有經濟學家參與到這個辯論中來。越來越多的人，包括理查德·伊斯特林（Richard Easterlin，南加利福尼亞大學）、約翰·赫利韋爾（John Helliwell，不列顛哥倫比亞大學）和安德魯·奧斯瓦爾德，開始研究金錢與幸福之間的關係，他們發現更多的收入和金錢所產生的幸福感比我們所期望的少很多。加拿大渥太華的卡爾頓大學已投入50萬美元建立了一個“幸福實驗室”，由心理學家約翰·澤倫斯基（John Zelenski）負責，用於研究幸福產生的原因。幸福的體系結構是什麼？幸福的經濟尺度是什麼？金錢能夠買到幸福嗎？如果不能，為什麼我們堅持把積累金錢和物質財富作為基本的生活目標呢？
金錢買得來幸福嗎
但是遇到一個問題：經濟學家們感到迷惑不解的是，儘管GDP不斷上升，物質財富日益增加，但就現代社會而言，今天的人們並不比20世紀50年代擁有更多的幸福感。越來越多的證據表明，至少在大多數發達國家中，經濟發展只能買到少量的額外幸福感。似乎我們已經習慣於我們所擁有的，然後希望至少跟周圍人擁有的一樣多，或者比他們更多，我們覬覦著鄰居們的物質財富。
對自然消耗更多能獲得更多幸福嗎
新經濟學基金會開發了具有創新意義的生態效率測度方法，藉助它可以傳遞人類的福利。他們研究人均GDP、生活滿意度和生態足跡之間的關係。圖10…3表明，那些具有最高生態足跡的國家（*聯合酋長國、美國、科威特和卡達），其實際幸福生活年限指標低於一些生態足跡小的國家（例如瑞士和冰島）。更引人注目的是，像哥斯大黎加、多明尼加共和國、古巴、不丹和南太平洋小國萬那杜等國家，在生態足跡相當低的情況下，仍然擁有顯著高階的幸福生活年限指標。研究顯示“即便在對環境影響很低的情況下，活得長而快樂仍然是可能的”。換句話說，福利既不依賴高階別的消費，也無法證明消費能夠保證高福利。事實上，對於我們這些來自更富裕國家和社群的人來說，在更小的生態足跡下獲得更高的生活質量是可能的，其前提是擁有更加適度和節儉的生活方式。
收入更多能換來更多幸福嗎
經濟學家安德魯·奧斯瓦爾德研究了更多金錢能買到多少新增的幸福。他的研究告訴我們，一個掙1萬美元（假設）的僱員在得到額外的1萬美元時感覺更快樂，但是一個掙10萬美元的人需要額外拿到10萬美元才能得到同樣的快樂。根據奧斯瓦爾德的研究，要把一個