村幹部面很窄，特別是農村青年黨員少，一些村黨組織存在著後繼乏人的現象，在這樣一個狀況下，致使村級幹部隊伍整體素質與農村新形勢、新任務的要求相距較遠，成為影響基層幹部作風建設的瓶頸。
四是對於基層幹部關心愛護不夠，隊伍不能充分彰顯出活力。 一些村領導幹部存在“一年幹、兩年看、三年等著換”的思想，工作上急功近利，為了出政績，不惜虛報浮誇。有的鄉幹部在同一崗位時間偏長，退下來於心不忍 ；走出去勇氣不足，提拔機會相對偏少，造成精神狀態不佳，創新意識不強，工作效率低下。對村級幹部的管理長期以來重使用，輕管理，村幹部在作風上出現了不少問題。特別是村級*制度建設不完善，加之監督檢查不夠到位，對村幹部約束不力，致使村級工作執行不順暢，村級重大事務和財務開支決策有的不夠*、透明度不高、隨意性大，群眾有意見。
改進的對策
改進基層幹部隊伍作風是鞏固基層政權、維護黨的執政