概有10億的虧損額度。這個虧損當然很大，但是問題在於，如果第一年的福爾摩斯線上購物平臺第一年的銷售額超過1個億，那麼華夏高科可以入賬500萬，如果在五年內達到了10億人民幣，那就會是一年入賬5000萬。而這年銷售額10億人民幣，對比一下淘寶發展的路徑的話，那顯然就是小的不能小的成績！因為從03年開始做的淘寶，到了08年的時候，年度銷售額已經有望達到100億美元一年了！
就算賈鴻漸他們的福爾摩斯公司到不了100億美元一年，就算是50億美元一年，這就是400億人民幣，5％的提成是多少？20億人民幣！這還是一年的！所以可以說，只要賈鴻漸他們的福爾摩斯平臺發展的還算順利的話，3年內回本，那簡直就是一定的！在這樣的情況下，他賈鴻漸為什麼不能夠虧本賣機器，然後儘量降低消費者的消費成本？
而且要知道，這種單單抽成5％的，那還只是一個類似C2C的跳蚤街。這正經的福爾摩斯商城，也就是福爾摩斯代賣各種廠家的官方產品的電子商城裡面，那賣東西可都是提成更高的——按照美國那邊的經驗，雖然廠家出廠價低，但是他們賣東西不可能完全按照出廠價賣的。一方面這樣賺的錢少了，另外一方面也太過於衝擊零售市場了。畢竟這樣一來，普通消費者零售購買到的價格都跟一級代理商一樣了，誰還會去市場買實體貨？
於是乎，這網上商城賣東西，那基本上都是以低過市場價20％左右的價格來銷售的，所以也可以認為，基本上就是跟終端的商販拿到貨的價格差不多！這樣的一個價格，對於消費者來說已經相當優惠了，但是其實這價格本身可能還有30％…40％的利潤在！而這部分利潤，那就是華夏高科和廠家對半分！對這種做法，廠家那也是相當開心的，畢竟可以比平常的出廠價多賺不少啊！
所以，有理由認為，在華夏高科的線上商城做起來之後，甚至按照上滬地區的調查結果來說，激進點的估計第一年就可以讓華夏高科回本，保守點也就是2年左右就可以回本！在這樣的情況下，賈鴻漸怎麼就不能跟聯鄉搶市場了？雖然實際上用聯鄉的電腦也能上福爾摩斯商城……但是以後也許賈鴻漸他們可以把這個維納斯CVD做成一個相對封閉的生態環境呢？這裝機量越大，以後能提供的選擇和路子就越多！這機會當然不能留給別人了！（未完待續……）
正文 第一千五百八五章 進退兩難
這個機器便宜賣的道理，基本上就跟音樂豆莢系統的道理一樣，同樣也面臨著一個問題，那就是產品到底要不要便宜賣。按照蘋果的cāo行來說的話，他們肯定是不會便宜賣的。而蘋果的業績在很多時候也證明了他們這麼做，的確是賺到了很多很多的小錢錢。在這種狀況下，面對著市場上面沒有MP3的競爭，賈鴻漸選擇了原價賣音樂豆莢，先趁著市場上沒有競爭對手的時候，先賺一筆再說！有錢不賺王八蛋嘛！
但是在現在這個維納斯電腦CVD上就不一樣了。這個維納斯電腦CVD實際上是有競爭對手的，那就是聯鄉的廉價電腦系列，所以在這種時候，為了裝機量，賈鴻漸腳著是可以降價一些的。畢竟，在老百姓們還沒用過維納斯電腦CVD的時候，他們華夏高科是產生不了那種類似蘋果產品的號召力的，不是說他們賣高價還會有絕大部分的人過來買單。
在另外一邊，劉傳志雖然實在想不出來賈鴻漸他們到底要幹什麼，但是不代表他不能反制！雖然不明白這賈鴻漸他們虧本也要市佔率到底是什麼意思，可是既然這華夏高科是要搶佔市佔率，而且還要封死他們聯鄉的市場，那麼聯鄉作為反制，自然是要突破市場封鎖！怎麼突破市場呢？拼價格那自然就是劉傳志腦子裡面想到的第一個辦法。
在巴統剛解散的時候，這個進行廉價競爭的辦法。是劉傳志第一個想到的辦法。畢竟國外產的進口電腦，到中國來賣的話，除了關稅之外，還要上交17％的增值稅，這樣一來價格肯定就高於國內生產的價格。然後這聯鄉面對著DEC等等公司的話，那又沒有自己的核心技術，可以說聯鄉只是相當於一個沒有核心技術的組裝商而已。
在這樣的情況下，劉傳志能選出來的競爭優勢，也就是價格優勢了。所以劉傳志他們當年才選擇了弄薄鋼板的各種廉價電腦方案，不過這樣的一個方案現在面對賈鴻漸他們的華夏高科顯然有點不行了！首先來說。這華夏高科同為中國的企業。大家控制成本的能力都是大哥不說二哥——要真想降低成本，中國人說自己是第二，就沒人敢說自己是第一的！再加上華夏高科現在