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同樣我們也可以想像的是，出現在公開媒體上的趨勢，早已經出現在了網際網路巨頭的心裡。不善言詞的孫正義當然不會把他心目中的網際網路全新格局表達給媒體——事實證明，他也不希望把這些表達給媒體，因此第四屆西湖論劍成了一個閉門會議。如果用圍棋來做比方的話，孫正義在2004年做的事是為網際網路的下一浪佈局。正如我們在第一章看到的那樣，或者在他的心裡，2004年他已經開始琢磨一個我們在第一章提到的那個亞洲繫了。
甚至我們可以進一步推測，孫正義的這一次到中國，包括他的參加西湖論劍，都是在為他的這一局布點。我們另外可以注意到的一點是，第四屆西湖論劍的參加嘉賓並不像以前那樣有一個明顯的主題，除了我們上面已經看到過的TOM的王雷雷、攜程的梁建章、百度的李彥宏和東道主馬雲外，還有剛剛在易趣網失去決定權的邵亦波、當時因為成為首富而名滿中國的盛大陳天橋。
在這個名單裡，我們看到了好幾個我們在第一章中提及的網際網路亞洲系中可能出現的名字：陳天橋、李彥宏（他的百度可能是作為這個系的搜尋引擎中國部分出現，而因此我們也可以想象為什麼百度會拒絕GOOGLE的收購）、邵亦波（他在易趣決定權的失去使他獲得了在網際網路亞洲系的電子商務部分擔任一個角色的可能）。
甚至與孫正義坐一架包機來杭州的UT斯達康，也是孫正義的這個局中的一粒重要的棋子。數年前，這家公司的技術負責人周紹寧曾經給作為記者去訪問的作者花了幾個小時講述一種叫做“WACOS”的技術，而這種技術在作者看來，正可以做為孫正義的這個網際網路亞洲系中把城市與網際網路主幹道聯絡起來的一個實現。
好了，到了這裡我們應該已經把第四屆西湖論劍的主題“下一浪”解釋得足夠清楚了。可以想像，這一屆論壇中的真正主角是孫正義，這個網際網路的亞洲精神領袖把本屆的西湖論劍這個網際網路茶館租了下來，為他的網際網路亞洲系做一個佈局的開場。因此我們從這一屆西湖論劍裡，已經可以聞到了隱隱約約的火藥味。
因此可以推想的是，在這一屆的西湖論劍真正的會場——那次閉門會議中發生了一些什麼：和馬雲在北京見孫正義一樣，孫正義與這些中國網際網路的精英們此次的見面，談的都是對網際網路的下一浪，也就是寬頻和相關的應用的看法。主角無疑還是中國的精英們，因為孫正義要的，就是他們在自然狀態下的反應。之所以孫正義會到西湖論劍這樣一個本來應該公開的場合中來見這些精英，是因為西湖論劍已經被定義為一個網際網路的茶館。而人們在茶館中的狀態都是放鬆的，孫正義要看的，也就是在放鬆狀態下他們對網際網路的看法。
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第四屆……未來的氣息（2）
未來的事實將會證明我們的這種推想有多少現實性——我們可以看看，未來在第四屆西湖論劍中出現的名字，有多少會最後成為孫正義投資的公司。但無疑百度對“GOOGLE”收購的拒絕證明我們這種推想得到某種程度的印證。
第四屆西湖論劍的有趣，在於它再一次證明，優秀者之所以優秀，是因為他走在了前面，而他之所以走在前面，是因為他看得遠，並敢於為他看到的東西邁出自己的步子。而在這個方面，我們不得不說，馬雲和孫正義就是這樣的人。
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秘密製造淘寶（1）
2003年6月12日，eBay正式入主易趣。在2002年以3000萬美元收購了易趣33％的股份以後，在此時又是1。5億美元的價格收購了易趣餘下的67％的股份，控股了易趣。
在一個月以後的《網際網路週刊》上，記者陳鋼發表了一個評論。對這樁價值一億五千萬的交易進行了高度評價。他是這樣介紹交易雙方的：
eBay（電子灣）公司成立於1995年9月，是一家電子商務網站。其經營口號驚人，號稱“希望能幫助地球上任意人完成任意商品的買賣交易”。在問世不到7年的時間裡公司高速發展，取得了傲人的業績：目前線上交易商品萬類，約700多萬件，從一美元的打折磁碟到500萬美元的飛機幾乎應有盡有；公司擁有來自世界各個角落的4200萬註冊使用者，諸如新加坡的買主透過其交易平臺向美國的賣主購買商品的事件早已不足為奇；在諸多電子商務公司苦苦尋找盈利途徑之時，電子灣2001年全球年度銷售額已超過90億美元，盈利9000萬美元；目前，