爭法規並且“聖斷”對美英開戰，罪責難逃。
然而日本媒體一直對此諱莫如深。
二是煽情加暴風驟雨式。例如某年某月針對日本首相參拜靖國神社和日本透過篡改史實的歷史教科書等問題，華夏民眾進行了幾次抗議遊行，日本媒體遂將其定性為“反日活動”，電視臺反覆播放遊行場面，報紙連篇累牘地報道。從早到晚連續不斷地重複同樣的鏡頭和照片，無疑給觀眾造成一種錯覺，那就是華夏13億人都在進行反日遊行，而且還不止一天。這種針對某個事件進行有策劃性、連續性的大量報道，很容易使日本民眾在短時間內對該事件形成輿論定式。
當然了，這樣的手段似乎很多國家的傳媒都在用，一旦用起來，保證是沒完沒了。趙文凱印象中最深刻的是有關一隻“華南虎”的新聞。
另外所謂的“保守”和“封閉”也都是有選擇性的，最起碼，其在某些領域的解放程度就不是世界其他各國所能比擬。
不過96年大家的注意力還不在這方面，楊文宜有意思進軍日本傳媒業，也就是開展電視臺的相關業務，這一點是很值得趙文凱“鼓勵”的。儘管【超越電視臺】轉手給【八達】之後，並不會對趙文凱的集團造成什麼樣大的影響。但是對於日本來講，卻是一個難得的傳媒國際化的標誌。
“【八達】在日本未來的目標是主要發展娛樂事業，比如說是高階酒店賓館，或者是高階會所等休閒娛樂的專案。至於電視臺方面，也是以娛樂節目為主，並不是正統的，如同日本本土傳媒那樣的發展。”趙文凱今天把葉楓從香港特意叫了回來，主要目的可不是為了說什麼楊文宜如何發展日本業務，而是為了研究一下集團今後在東亞地區地發展。
葉楓這段時間因為趙雪的事�