酷搶人,說到底是澤聯科和優酷拼整體實力,優酷落敗並不出意外,也不算丟人。
此時,澤視上線,澤聯科的整體實力,對於線上影片的影響被降到了最低,在這個新的戰場上,優酷佔據了全方位的優勢。
“根據我多年的經驗,就目前影片行業而言,不存在真正的品牌,影片網站自身幾無使用者粘性,遷徙成本極低,使用者追著內容跑:誰有獨播版權我就看誰。如果大家都有版權,同樣的內容情況下,百度導流到哪兒就看哪兒。從這個角度來看,澤視是有先天的優良條件的。”
澤視的內部會議上,朱向洋在向管理層做工作部署。
大會議室裡人頭攢動,絕大多數都是新面孔,這些人,有的在行業中,其實已經是大名鼎鼎,不過在澤視,卻和朱向洋一樣,都是新人。
由於澤視還在澤聯科的企業孵化器裡,趙澤君也列席的會議。
朱向洋一邊說,一邊看了看趙澤君,見趙澤君沒有要開口的意思,才繼續說:“做影片網站,歸根結底,就是做內容,內容好看了,自然會有使用者來,如果有好看的獨家內容,那麼使用者自然就多。現在有人說,澤視在市場內容這一塊,遠不如優酷,我倒是認為,這個話有失偏頗。”
說著,又看了眼趙澤君,這才笑道:“我只承認,澤視起步晚,目前影片數量上當然不如優酷,但是依託澤聯科大資源大背景,澤視未來的發展機遇,卻絕對不遜色優酷。下面,我說一下接下來澤視的工作安排。
第一,與hbo等海外電視臺進行戰略合作,拿下權力的遊戲、大西洋帝國、真愛如血等幾部熱門美劇的獨播權。將澤視打造成大陸全網最大的美劇播放集中地,採用會員提前看全季等的差異化排播策略。
第二,和國內綜藝節目合作,獲得非誠勿擾、中國好聲音等幾個現象級綜藝節目的獨播權。綜藝節目播出時間跨度更長,比起電影、新聞和其他短影片,更利於培養使用者粘性。
第三,依託澤視前身a站的二次元優勢,推出二次元頻道。目前這個頻道的主要影片,以a站原有影片為基礎,同時,和騰訊影片兩家聯手合作,同步進行即將開始的第一界大中華超級盃電競聯賽的轉播。
第四,成立優酷自己的製作部門,依託澤閱的ip優勢,進行網路電視劇和短影片製作……
說話的雖然是朱向洋,但是他每說一句,在場澤視管理層的目光,都忍不住朝一直坐在一邊列席沉默不語的趙澤君看多一眼,心裡都忍不住的跳動一下。
正如朱向洋開頭所言,澤視在開拓市場方面的資源,根本不像外面所言‘沒有優勢’,相反,剛才那幾項,都是依託在澤聯科基礎上,澤視特有的資源。
鉅額購買海外電視版權,這是澤聯科在背後的資金支援和海外文娛界的良好關係;能拿下現象級娛樂節目的獨家播放權,是因為這幾檔節目的製作方,直接屬於澤聯科,至於二次元、網路劇的改變,更是因為這些版權就在澤聯科手裡。
這一連串組合拳打下來,新成立的澤視就已經完全擁有了自己獨特的影片資源領域,足夠在強勢進入市場,分一杯羹,讓新生的澤視在這個領域穩穩的站得住腳。
這些強力資源,換成另外任何一家新成立的影片公司,能有一項,就已經謝天謝地,足夠創業了,而澤視就像不要錢似的,一個接著一個。
難怪之前要招這麼多人,按照目前這個業務量,恐怕是把一般創業公司好幾年的發展,集中到了一起來,形成短時間內的飛躍,要完成這麼大的任務量,現在澤聯科的人,還真是一點都不多,不光不多,說不定還不夠。
這麼一來,不敢說對老牌影片網站優酷、土豆之類的有優勢,至少,澤視完全有能力去抵消對方的優勢,公平的和它們去爭奪市場。
有些員工想得更深遠一些:遊戲轉播這一塊,自然是因為競技聯賽是澤聯科和騰訊合辦的。這次轉播,也是澤視和騰訊影片聯手,那麼是不是說明,騰訊這一次,隱隱約約的又和澤聯科站在了同一陣線上,新生的澤視有了強大的盟友?
這個想法倒也不算錯,騰訊、澤聯科之間的業務交際實在太多,雖然分屬兩個不同的陣營,但合作卻是無處不在的。
這場會議,趙澤君從頭到尾都沒有做實質性的發言,只在最後進行了簡單的總結。
會議後,新上線的澤視飛快的開動了起來。
有意思的是,就在這個時候,趙澤君忽然離開了澤聯科。
嚴格來說,好像一下子在業內消失了。