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口一切電子元件,轉而向美國的同類產品出合同意向,並且提高我旗下所有對日出口農產品的離岸價格!

交代一下 第四百九十六節、餓其體膚

日本究竟有多依賴中國?這個問題以前沒有人計算過,或者說計算之後便將資料爛在了肚子裡,按說這應該是我們關注的問題,但是對這種依賴感觸最深的確是日本自己。“提高離岸價格”這是個什麼概念?如果我僅僅是廣大對日出口商中的普通一員,那麼我的漲價將毫無意義,因為我所造成的物資缺口會被多如牛毛的國內供貨商填滿,而我之所以敢於做出這個決定,先就是因為我的身份並不普通,其次是我的供貨量也並不尋常。

“表面上天下集團只是在綠色農產品與高新技術產品上對日出口最多,但是人們忽略了日本人對食品衛生的安全規定,在嚴苛的標準下,全中國也沒有幾家企業能做到像我這樣一路綠燈免檢上市日本。這種企業雖然不多,但是能做到檢疫合格的許多出口型農場卻和我有著千絲萬縷的聯絡!”十分自信的我對著頂禮膜拜的楊宮他們說出了我的憑仗。

王老頭最終還是沒有想到,在他的分析中我的龐大布局似乎僅僅是為了控制未來的工業原料,但是他沒有想到,那些在他嘴中最多是用來“看門”的新型農場其實還是另外一個計劃中的重要一環,在這個計劃中,我晚了兩年才達到了控制日本食品進口份額百分之三十的目標。關鍵在於很多地方政府短視的認為只有展鄉鎮企業走華西村式的農村改革道路,才是中國農村脫貧致富的捷徑,他們忽略了土地產出在國民經濟中的重要地位,也忽略瞭如果全都辦企業,那麼糧食從哪來?所以關於我的示範農場推廣活動並沒有受到廣泛的歡迎,最後只能採取一個蠢笨卻很有效的辦法,買地然後開農場,最後將優質產品賣給日本人。

於是我的計劃被拖延了,我不得不騰出大量的資金在全國各地收購地皮,然後在投資建設一個遠山標準的農業工廠。當這個工廠的產出已經能帶動當地經濟展之後,我利用增加市值的機會拋售一定的股份用以收回投資,但是我卻依然控制並有效管理著,這些在細枝末節上佔據著重要土地與高利潤產出的企業,所以當徒弟打算認真統計一下我旗下的員工總共有多少的時候,那龐大的數字讓這個見慣了大場面的人都目瞪口呆。現在的天下集團已經是世界罕見的龐然大物,他的根基在中國,他的主要生產地也在中國,他的一切戰略都是圍繞著如何擴大就業人群以及爭得國際禮儀而制定,為了維持這個龐大的已經看不清全貌的怪獸能夠正常運作下去,我不得不放棄一直堅持獨資形式,改為在某些方面歡迎合作者,比如這些農場平時就由當地的合作商來管理,但因為我控制著出口渠道且實際擁有地皮,所以在如此關鍵的時刻,我這個大股東可以一意孤行。雖然和計劃中的有些出入,我沒辦法在圖窮匕見的時候控制過百分之四十的份額,但是僅僅是縮水後的數字也讓日本真正的感受到了什麼叫度日如年。

聖誕節本不不是亞洲的節日,在日本這個曾經剿滅天主教的國家慶祝聖誕本身也算是很搞笑的事情,但是現代的日本人不僅接受了這個洋節日,反而這天的節日氣氛還相當的濃重,這本是商家的好日子,辛苦一年的日本人將從這天開始用一個洋節日來開頭並用另一個洋節日——元旦!來結尾。但1996年的聖誕和以往不同,這天大多數日本人沒有心思購買奢侈的禮物,他們都在為最基本的問題愁,什麼問題?那就是吃飯!

我單方面制訂了難以容忍。的價格,雖說還有部分訂單依舊在按照合同來執行,但畢竟我是處心積慮的來完成計劃,所以在所謂的“盜版門”開始轟轟烈烈的升級之後,便果斷的暫停接且日本訂單,為了轉移損失,我指揮著旗下的業務人員去韓國、香港等地尋找替代市場,就是內地的大型城市也幫助消化了一批產品。日本人起初還以為我只是一時氣憤,並不會真的搶走他們的糧食,但是現在卻驚恐的現,我不僅真的要用食品當做武器,而起還大有持久戰的意思。

日本這些年經濟停滯,百姓的消。費動力減弱,如果沒有來自中國的廉價商品托住他們的消費熱情,那些已經變得“金貴”的日本人又拿什麼來填飽肚子呢?靠美國、歐洲的農民?那能化解一時的需求卻不能長久,因為那些大鼻子的商品要價高,長此以往會導致日本居民的恩格爾係數失衡,並最終動搖日本的經濟穩定,所以他們需要中國這個廉價的供貨商,這才能將省下的飯錢用來改善自己的生活。而我的行為讓日本市場的食品供應一下子就陷入了窘境。

這不是因為糧食短

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