那剩下九件衣服的成本，都屬於浪費。
再比如，一個款式，做多隻能上“兩季”，1…2個月的時間，做多了，賣不出去，那也會增加自己的成本。
這樣的模式，兼具很多遊戲的屬性，已經有人開始算，做多少件能賺到最多的錢的機率。
做yy的設計師，在檢視自己半個月的收入的時候，總是會有一種特別刺激的感覺。
有的人，為了實驗這個機器的“底線”，還會故意把一些衣服給做“殘”，來挑釁這個機器人。
漏網之魚不是沒有過。
店員在賣的時候，非常偶然地發現，某件得到y大師認可的衣服，存在嚴重的質量問題的話，就會給這件衣服下架處理。
衣服雖然是下架了，該給的設計費和分成一分都不會少。
不僅如此，“挑釁者”還會收到機器人隨後發來的感謝信，感謝挑釁者為自己版本更新做出的努力。
每幾天，同樣的問題就沒有辦法再逃過機器人的法眼了。
一開始的時候，機器人出錯的事情，還時有發生，到了2015年，已經很難有人成功挑釁到y大師了。
yy從來都不管設計師的衣服是怎麼做出來的，是不是自己親手做的，只管衣服最後出來的質量。
有些設計師，覺得沒有辦法“完美”複製自己的作品，那麼讓設計成為單品就是最好的選擇。
也有一些比較鬱悶的是，做了很多，最後被y大師砍到只剩下了單品。
y大師有時候會痛下殺手，“片甲不留”，有的時候會溫柔地只“毀掉”一兩件問題作品
這樣的話，自然就會有留下不同數量，得到y大師認可“複製品”，形成了yy與眾不同的限量版文化。
一開始，知道yy獨創設計師任務分配it系統的人就只有設計被採納過的設計師。
yy的任務系統和y大師的火眼金睛慢慢走進大眾的視野之後，yy門店最搶手的，就變成不是單品，而是20件的限量版。
粉絲們熱衷的點總是難以預測的。
很多買到同樣版本的粉絲，先是透過社交網路變成朋友，緊接著就相約一起穿衣服出來，開始相互“找茬”，尋找自己的眼睛比master y厲害的地方。
這個比試很簡單，y大師看不出來的地方，你看出來了，你就贏了。
但如果你能找到明顯的“不符合同等質量”原則的問題，上傳到yy測試網站，就能收到一封感謝信，和一個yy“特邀測試”的勳章。
感謝信和勳章都是電子的，並沒有任何金錢上的獎勵。
為了顯示區別，y大師的“人工智慧”會自動給同一個人的第二次封感謝信標註lv2，表示是二級測試員。
但這個沒有含金量的“勳章”，引起美國各地yy粉絲的狂熱追捧。
頗有些為了變成更高階別的“測試員”，而每個月去yy排隊買衣服的。
除此之外，如果一個設計師可以連續提供3次20件“同等質量”的限量版，那麼這個設計師就會擁有yy品牌的眾包資格。
遇到創意總監想要推出特別設計，比如門店塗鴉款的時候，這個有眾包資格的設計師就可以接下這個訂單的製作。
“眾包訂單”除了沒有第一件衣服1/3的設計費之外，每件衣服20％的分成都是會有的。
第二百六十四章 閃亮登場（3）
創意總監推出的特別款的時候，相關款式服裝和配飾用到的所有原材料和配件，都是由yy品牌提供的。
售價的話，也還會比普通的款式更貴一些。
完成這樣的一個總監特別款的“代工”，設計師的淨收入可以有幾千美金。
在美國，學時裝設計是非常昂貴的。
除了少數能夠拿到獎學金的，和那些家境特別優渥的，大部分人，都需要自己勤工儉學。
正因為如此，yy的眾包資格，很快就成了美國學時裝設計的人最想要拿到的認證之一。
有些設計能力強，但是動手能力不強的人，還會真的開個小型的“工作室”，召集自己的同學一起代工。
隨著yy的火速發展。
特別款的數量形式也在急劇飆升。
現在一出特別款，就是一整個系列的。
比如出“美國第一大球”棒球的成套裝備的話，連球和球棒都有定製款的。
只要在完成“同等質量”