產的，還是三菱電機獨立生產的。”
聽到這個問題，越來越多的人終於意識到了張逸夫抓住的點。
不少人也立刻翻起了手上的材料，確認日本的投標方，確實是三菱電機沒錯，並非三菱集團。
確實，在多數人眼裡三菱是一體的，也沒必要分那麼清楚，都是一家子。
但從法理上來講，這差異就大了。
三菱電機的業務技術與生產力單獨拿出來，是不可能與三菱集團相提並論的，也不能認為三菱電機的實力就是三菱集團的實力，三菱電機成為了一個孤立的個體。
因為都叫三菱，所以容易混淆，換個比方就明顯了，比如說有一個標，投標方是哈爾濱鍋爐廠，他雖然是屬於哈電集團的，但顯然不能認為這個鍋爐廠擁有哈電集團的一切能力，他肯定是做鍋爐的，沒法做發電機。
那麼一個疑問就隨之而來了，為什麼是三菱電機來投這個標，而不是三菱集團呢？
這個答案也很簡單，哈電集團不一定對每件事都有積極性，也許就是哈爾濱鍋爐廠才有興趣，你沒法跟集團說，你來投吧，我來做。
相對獨立的運營，確實會提高子公司的競爭力，但這同時也難免造成了資源上的分散，世界領先的超臨界發電工程的成套採購，正好印證了這一點。（未完待續……）
642 挖坑難填
“是的，是我們三菱電機獨立生產的。”福岡咬牙道，“你這種時候，糾纏這些細節是沒有意義的，你們在接受我們投標的時候，已經做過資格評審，現在推翻，言而無信。”
福岡這句反駁的也算堅硬，一方面咬死了，我們三菱電機就是有這個能耐，不需要集團，另一方面反攻，資格評審你們早就做了，當時怎麼不聊？現在要扇自己臉麼？
“就等你說這句話。”張逸夫冷笑道，“你們送來精心包裝弄虛作假的材料，以此透過我們資格評審，我正要跟你聊這一塊。”
他說著，打了個手勢，讓阮湄送上了三菱�