來、物流技術極大發達之後的終極目標。在此之前，完全也可以有些成本不高的，小步快跑、高速迭代的的中間性成果可以追求……”
聽了這話，馬風才收起一開始的嘲諷，身體微微前傾：“喔？那你倒是說說，怎麼箇中間性成果？”
田海茉倍受鼓舞，她深吸了一口氣：“我上個月聽馬總您在‘西湖論劍’論壇上的一個演講影片，提到了阿狸巴巴準備搞大資料，以期兩三年內略有小成。我覺得和電商配合的物流行業，也可以進行大資料整合。
由阿狸利用自己的行業地位，推動規範各家快遞行業主流公司的運單資料採集清單，並且利用新式的掃碼技術實現更多統計維度資料的快速錄入，並且在阿狸的雲端伺服器上統一分析、處理、最佳化……”
“這樣，在三五年之內，阿狸完全沒必要親自自建物流，也能扮演一個現有電商配送物流的資料服務者，充分利用自己的優勢。而且，根據資料採集、處理、傳輸成本每年降低數倍的技術發展速度。我覺得這些工作在兩三年內就有可能進入成本的商業化可行性區間……”
田海茉說到這兒，其餘面試者都不禁肅然起敬起來，連林婉也暗暗自愧不如。
不過所有人也都更加嫉妒起來，心說這姐們兒居然面試之前準備了這麼多幹貨。也不知道是買通了阿狸內部哪個大牛戰略調研師，才拿到這份乾貨的。
其實，田海茉這番策略，有相當一部分是後世阿狸巴巴自建的“菜鳥物流”的早期設想雛形。如今才06年，這些東西自然是完全沒影兒的，其中最最現實的部分，在阿狸人眼裡至少也超前了兩年以上這還得建立在08年金融危機順利爆發、國家經濟徹底轉型的基礎上。
但是，這番策�