第五組，她們被叫到的時候，已經是晚上8點了。
……
“專業技能和企業文化，聊得已經夠多了，聊點別的吧。”
馬風似乎對這一組特別沒有耐心，稍微聊了兩個熱場子的問題之後，就轉移了話題，
“大家設想一下吧，假如你們今天順利進了阿狸巴巴，而且要在阿狸巴巴工作五年，十年，甚至更久。你們覺得阿狸巴巴未來最應該拓展哪些新業務。或者這麼說吧，應該補足哪些短板。”
五個面試的學生，都被馬風的這個問題，弄得有些緊張。
這種題目，看上去是很容易在面試之前，就押題預作準備的。畢竟阿狸是什麼樣的公司、在行業內是什麼個地位、有哪些優勢哪些劣勢，很多皮毛的東西都是可以透過百度搜到的。
實在搜不到的乾貨，也可以透過找阿狸內部的老鳥交流得到對於今天來的浙大和吳越工商大學的學生來說，個把阿狸系的學長還是很容易找到的。
因此，他們當中有好幾個，都是提前想過這個問題：如果被問到對公司的展望性建議，該如何應對。
但也正是因為如此，好幾個面試者都覺得這個問題貌似另有深意，不該這麼直愣愣往預先準備的槍口上撞。
一個吳越工商大學的男生率先沉不住氣了，怕這個問題大家都準備得太好、答得晚了沒新意，便率先示意搶答。
馬風朝他微微一撇頭，示意他發言。
“各位尊敬的面試官，我認為阿狸巴巴已經是國內電商領域的領頭羊，但從細分市場來看，阿狸巴巴佔據絕對優勢的依然是b2b和c2c兩大模式，而欠缺b2c的自營口碑品牌。
從主打產品品類來看，阿狸在圖書、3c電子產品及虛擬內容產品方面，依然落後於專注這幾項窄眾重垂產品的競爭對手，如鐺鐺網、京冬網等等。為了防止彎道超車，形成競爭壁壘，在未來資金和其他競爭資源足夠的情況下，阿狸應該逐步補全這些產業鏈區塊……”
這名男生說的基本上四平八穩，另有兩個同組的面試者，聽了之後便有些後悔沒有搶先開口，也後悔居然遇到一個把話一次性說完、不給人留機會的競爭對手。
馬風聽了，只是微微點頭，並不置可否。等那人洋洋灑灑地說完，他只追問了一個問題：“怎麼想到這些的？”
答題者一愣，勉強說了些“平時就很熱愛阿狸巴巴，經常鑽研這家公司的優劣勢”之類意思的解釋。然而看得出來，馬風對於這種回答並不滿意。
假大空，套話，從報告到報告，從“乾貨”到“乾貨”，沒有自己的觀察，沒有自己的生活感觸。
這樣的人，能談得上熱愛自己即將要做的工作麼？沒有一點點人性的溫度。
靠努力準備，是不能長久的。
幾分鐘內，好幾個面試者都或明或暗地栽在了這個問題上，可惜還不知道自己究竟哪兒給馬風留下了壞印象。
“還有誰有不同看法嗎？”馬風掃視了一眼，並沒有流露出他認出了場內某些人。
田海茉舉手了。
“你講！”
“謝謝馬總，我說一點我個人的不成熟看法。我覺得與其貪多務得、率先橫向擴張生意覆蓋範圍，不如集中精力先把手頭的業務做到最好我並不是說不要擴張，而是覺得應該首先從縱向上擴張，把整個阿狸巴巴和淘寶網現有平臺的供應鏈把控起來，最終自建阿狸巴巴的物流和服務體系，把目前的客戶服務得更好。
這樣一來，消費者就不會再遇到快遞小哥盜竊使用者網購的智慧手機或者首飾後人間蒸發，也能降低快遞小哥攬件派件時責任心不足、亂丟摔壞貨物呃機率。至於目前的快遞派件週期不穩定、消費者無法追蹤物流進度等問題，更是可以徹底根除……”
馬風不由笑道：“自建物流可不容易，成本投入可能比新開一個業務品類更費錢。我們是線上的公司，不是線下的公司。”
其他幾個面試者，也覺得田海茉是為了一味求新，而故意鋌而走險說些標新立異的話。
“小田這個算盤可打錯了，這麼說一點作用都沒有，反而會被馬總覺得好大喜功的吧。”一旁的林婉如是想，不過她也談不上為田海茉惋惜就是了。
大家本來就是才認識了一兩天的交情，田海茉掛了她還少個競爭對手。
“馬總，您剛才問的是十年、十五年。等到線上的空白市場被徹底跑馬圈地圈完之後，總要和線下結合的。而且徹底自建物流，無非是非常久遠的未