之輩。”蔡重信側身讓馬風坐下，中肯地評價道。
馬風微笑著點點頭：“那你們繼續，我就聽聽我就十五分鐘休息，你們讓他重點聊聊對‘建立網路信用資料’這個事情的預期，就問他覺得這東西幾年之內可以實現。”
魏哲斟酌著語氣，壓低聲音勸道：“jack？問這個會不會太務虛了？技術展望的東西，我們自己也估計不清楚大概需要多長的研發週期。對方如果虛報一個時間，然後再編造一堆看上去像模像樣的論據，我們也沒法反駁他，要驗證他的說法對不對，恐怕也只有等歷史的檢驗了。”
“我們自己也估不清楚？”馬風不怒自威地反問了魏哲一句，然後轉向身邊一個技術負責人，“小陳，你們覺得那天提到的這個東西，技術上幾年之內可以實現？”
被問到的小陳顯然非常緊張，侷促地說：“馬總，這個可不好說，按照他那個設想，構建起大資料的摺疊架構，這就起碼是兩三年的研發週期了，還要投入商用驗證，再算一兩年成熟磨合，那就是2010、11年之後的事兒了。
然後再上專門的信用演算法，做軟體，做應用，不到個七八年之後，也就是2013~2014年，我看不出這玩意兒的商業化可能性您別嫌慢，哪怕在矽谷，一個實驗室裡的可行架構，到商業化應用，起碼也要五到七年的孵化期，所以矽谷那票天使投資人才普遍支援7年以上的退出期，遠比國內的vc要有耐心得多。
但是這個數字，並沒有考慮到額外的不可預期風險，乃至外部情勢變更，實際上快的話2012，慢的話2015之後都有可能，變數太多了。”
然而，馬風的反應，卻出乎了所有人的預料。
他並沒有嫌慢。
“你是說，只要我們肯投入、有資源，最慢2015就能實現馮見雄描述的那種‘社會信用資料體系’？我覺得沒這麼快。”他輕描淡寫地說，“這樣吧，你們就跟他談這個問題，如果他也說，2015年之前就可以實現，那也不過是個妄人罷了。”
在場的所有人都驚疑不定，想不明白老闆為什麼突然欲達反不速起來，不過並沒有人想要違抗他的意思。
電話會議器的播音鍵重新被摁下，阿狸這邊的人如馬總所想，提出了剛才擬定的問題。
“馮先生，現在請你展望一下，如果我們阿狸肯投入，外部技術環境也符合，你覺得大概多少年可以實現你在電視上提到的‘社會信用評估大資料體系’？”
“實現我說的那玩意兒？技術上麼，十年內肯定可以。但這事兒不是技術就能決定的。如果綜合所有因素，我覺得15年內都不一定可以完全實現。”
“15年？怎麼這麼保守？”
第63章 談笑風生
“15年內實現，很保守嗎？信用體系這種東西要想從根子上顛覆其架構，可不是解決了技術瓶頸就行的，還有社會瓶頸。
如果用一個‘有全社會公信力的綜合信用分’，來評判一個人的品德、社會信用，顯然會觸動多方的利益關係。那些目前以卡線、考證作為人參奮鬥目標，並且把自己培養成那種形態人才的人，難道不會跳出來反對麼？
至少那些高考、考證、職稱考試剛剛卡線過的人，是肯定不希望看到那些考試分數比他們只低兩三分、但實操技能又比他們強那麼一點點的人，因為新的綜合評估體系出現，而踩到他們頭上去的。
看看溫首相案頭那些‘減少執業資格考試’的簡政提案放了多少年，就不會覺得這個問題有什麼可奇怪的了而且我估計，那些提案還會再放七八年，估計到下一任首相上來才會分批落地吧。”
馮見雄高屋建瓴地勾勒了一番遠景，雖然看上去措辭有些假大空，但又處處透著以古鑑今的睿智。
“咳……聽起來，倒也不無道理。那為什麼具體是十五年呢？”魏哲謹慎地追問著。因為這個問題不是他自己本心想問的，所以追問的時候也有些使不上勁兒。
馮見雄很有把握地說：“十五年說的是在國內，國際上還不夠呢在民主的國家，至少要等一代人的時間，也就是20多年。另外，衛總，我怎麼覺得這串問題的風格，不像是你和蔡總問出來的。”
魏哲和蔡重信對視一眼，又下意識地看了一眼馬風，微微的尷尬神色一閃而逝。
馬風也是個大氣之人，見狀也不再藏著掖著，親自開口：“看來馮先生對我很瞭解吶。”
電話會議器另一邊的馮見雄，也爽朗而又清淡地笑了笑：“談不上，只