天以後的史玉柱遠離了人們的視線，卻沒有遠離人們的生活。他依然活躍在這個讓他歡喜讓他憂的保健品行業。而沉寂了五年之久的史玉柱，以在2001年2月15日還錢為前奏，挾道義入市場，在人們對誠信的滿心期待中，正式復出了。
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第三節 重建信譽：史玉柱還錢風波（1）
柏拉圖說過：“不應該治療肉體而不治療靈魂。”現代的思想家現在才發覺這位古代賢人的偉大思想。而史玉柱則以自己的舉動證明靈魂的潔淨才是最重要的。
2001年，沉寂了三年之久的史玉柱復出江湖，且一語驚人：“收購巨人大廈樓花”。
“欠債還錢，天經地義。”就在巨人集團漸漸淡出人們記憶時，三年後，史玉柱厲兵秣馬，終於東山再起。而重出江湖的史玉柱第一件事便是清還近億元的鉅債。
於是，滄海桑田間，被人們遺忘數年，曾經的風雲人物，史玉柱重新被媒介記起，浪潮一樣的報道和評論使他再度成為新聞焦點。
史玉柱復出了。在1997的7月，巨人已經不能正常運轉。1998年元月，巨人集團資產債務呈冷凍狀，情況是億負債，資產億：億的巨人大廈和5000多萬的巨人辦公樓。那時候，史玉柱說自己是天下最大的“負翁”。
讓我們再來看看巨人倒下之後的史玉柱在人生的舞臺上作了些什麼：
1998年，開始做腦白金，用區區50萬元啟動資金在短短兩三年內一躍而成為中國保健品行業新一代的盟主；
1999年，上海註冊了健特公司，史玉柱是事實上的老闆；
2000年12月21日，註冊成立“珠海市士安有限公司”。
2001年1月，透過珠海士安公司收購巨人大廈樓花還債。
縱觀史玉柱身陷危機的兩年，他能坐地反攻，以保健品的失敗作為契機，繼續攻佔保健品，這無疑需要諸多的勇氣和膽識。史玉柱沒有“一招被蛇咬，十年怕井繩”，他再一次奮力地站了起來。
1．信譽無價——史玉柱不惜千金回購樓花
孟子有言：“源泉混混，不捨晝夜，盈科而後進，放乎四海。有本者如是，是之取爾。”寓意君子立身處事應該像流水那樣有本有源，循序漸進，源遠流長。
對一個企業經營者來說，最致命的失敗是什麼？
史玉柱說，“是做了不該做的事，投了不該投的資。”有親身的體驗，史玉柱的這番話自然透徹、深刻，震撼人心。
而對於一個企業經營者來說，最關鍵的成功要素又是什麼？
史玉柱說，“是誠信。黃金有價，信譽無價。”
《荀子？宥坐》借孔子口曰：“夫水，遍與諸生而無為也，似德；其流也埤下，裾拘必循其理，似義；其洸洸乎不淈盡，似道；若有決行之，其應佚若聲響，其赴百仞之谷不懼，似勇；主量必平，似法；盈不求概，似正；淖約微達，似察；以出以入，以就鮮潔，似善化；其萬折也必東，似志。是故君子見大水必觀焉。”如此，人倫契合了水的意象，水潤萬物而不居功，具有君子之“德、義、道、勇、法、正、察、善、志”諸般美德，由水及人。”的確，誠，真實無妄之謂，為商之道，誠則金石可穿。
2000年，史玉柱在央視《對話》欄目中曾表示，“老百姓的錢，我一定要還。”同時還提出了還錢時間表——2000年底。
2001年2月3日，上海報紙刊登由史玉柱本人出面證實的報道：史玉柱的上海健特生物科技有限公司已成為上海民營企業中的納稅大戶。而史玉柱將透過珠海一家公司收購巨人大廈樓花，也就是向當年的巨人大廈債主還款。
根據1999年7月健特公司成立的時候的協議，史玉柱從上海健特公司借億元來還債。協議大致為“健特公司運營腦白金，如果失敗了史玉柱償還公司本金，如果發展起來健特要借1億元給史玉柱用來解決珠海巨人大廈的問題。將來健特要上市，到那時史玉柱再用獲得的收益還。”
報道還說，史玉柱表示，兌現了“欠賬要還”的承諾之後，他將要在上海重新幹一番大事業。
透過方方面面權衡和考慮，加之與五十名投資人代表的協商，史玉柱採納了兩種還款方式，一種是按樓款的70％一次結清，另一種分兩次收購，第一次拿40％，餘下60％年底付清。並且公開承諾，“只要我不出問題，只要我這個人不出問題，欠款就不會出問題。”
同時